中国工程建造业海外融合发展模式——基于C公司阿联酋市场拓展的案例分析 以C公司在阿联酋的业务拓展实践为例，采用探索式单案例研究方法，从资源、关系和价值视角探索其成功实现海外市场拓展的过程机制。研究发现，C公司实施了资源统合、关系和合、利益相合的海外融合发展模式，助力其实现从“走出去”到“走上去”的跨越式海外市场拓展。研究结果可为国内工程建造企业的高质量国际化发展提供借鉴。 国别分析 2026年06月08日 0 点赞 134 浏览
