国际工程项目供应链管理经验分享 建筑施工企业设备物资采购支出占企业成本的比重平均超过55%，采购管理是企业价值链管理的核心环节。本文结合中国电建国际工程项目供应链管理实际，分享公司加强顶层设计，在总部层面设立设备物资采购中心，归口管理全集团的设备物资采购工作，搭建起科学、高效、阳光的两级集中采购管理体系的成功经验。 项目管理 2025年10月24日 0 点赞 4870 浏览
《中国可再生能源发展报告2020》发布 2021年6月28日，水电水利规划设计总院在苏州召开的国际能源变革论坛发布《中国可再生能源发展报告2020》。 行业报告 2021年06月30日 0 点赞 4597 浏览
中国电建2021年的83个境外5亿+项目 2021年，中国电建海外新签合同额1642亿元，为过去5年新签合同额的第二高，但同比减少了18.54%，创五年最大跌幅。 行业报告 2022年02月02日 0 点赞 4363 浏览
中国电建董事长丁焰章发表署名文章《实施综合性防控 护航高质量发展》 近年来，中国电建集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平法治思想，全面落实国务院国资委法治央企建设要求，深入推进公司法治体系、法治能力与法治文化的一体化建设，持续提升公司依法治理、合规经营、规范管理的能力与水平，打造守法诚信的法治电建，护航电建集团高质量发展。 行业报告 2022年01月28日 1 点赞 3755 浏览
