国际工程索赔案例及索赔策略分析 在国际工程承包中,承包商的索赔涉及经济、法律、商务、管理、工程技术、谈判技巧等方面的综合知识,更包括一系列的决策活动。承包商应当重视并认清工程索赔的原则和程序,严格按照国际惯例采取有效方法来实施索赔,提高合同意识、风险意识和索赔意识。本文通过典型案例,阐述国际工程项目实施过程中,开展索赔工作的注意事项和要点,供对外承包工程企业学习参考。 项目管理 2019年01月05日 2 点赞 11004 浏览
掌握这点,做项目再也不用担心掉坑里 我国对外承包工程行业经过近40年的发展,业务规模快速扩大,年新签合同额已经超过2 000亿美元,成为“走出去”的重要方式之一,也是落实国家“一带一路”倡议的重要力量。与此同时,对外承包工程发展中存在的经营秩序问题也日益突出。无序竞争行为不仅造成了国家和企业利益的直接损失,而且带来了项目执行中的一系列问题,既影响了企业自身声誉和业绩,又损害了行业的发展权益,个别项目甚至影响国家形象,非常不利于行业的健康可持续发展。 行业报告 2019年01月01日 0 点赞 7524 浏览
国企“出海”的双顶层合规路径 走出去的中国国企一方面应全面落实国资委日前印发的央企合规管理指引,另一方面需谨慎遵守多边开发机构(如世界银行)、东道国、参与的国际组织等的合规要求。这使得国企合规在顶层定调的基础上,还应通过顶层设计融会贯通国内、国外多套体系要求,践行与国际接轨的双顶层合规路径。 行业报告 2018年12月28日 0 点赞 10259 浏览
如何合理设计PPP项目公司治理结构? PPP(政府和社会资本合作)模式是政府方和社会资本方在基础设施及公共服务领域建立的一种长期合作关系,而ppp项目公司则是双方通过契约形式进行项目合作的重要载体。通常情况下,为了优化项目管理和运作,政府方出资代表与社会资本方共同出资设立项目公司,发挥各自优势,共担风险,共享收益。 行业报告 2018年12月25日 0 点赞 8127 浏览
国内工程公司与国际工程总承包市场如何接轨? 随着国家“一带一路”发展战略的稳定推进,将给国内工程公司带来更多的国际工程总承包市场的合同订单与发展机遇,进一步加快国内工程公司与国际工程总承包市场的接轨。 市场开发 2018年12月25日 0 点赞 8058 浏览
2018 年全球电力报告 电力跟经济发展和人类生活戚戚相关。电力来自一次能源,为了保障国家能源供应安全,其来源实行多元(种类)化和多源(渠道)化的供应模式。 行业报告 2018年12月17日 0 点赞 8685 浏览
浅析提升国际工程项目财务管理水平的路径探索 为积极响应国家“一带一路”倡议,积极参与中巴经济走廊、丝绸之路经济带等大型国际化项目合作,使国际业务真正成为公司规模发展和经济效益的重要增长级,全面提升国际业务在规模和效益上的贡献率。 项目管理 2018年12月01日 0 点赞 7601 浏览
解读东南亚五国光伏市场需求 本文将对东南亚最具发展潜力的市场——泰国、新加坡、马来西亚、菲律宾和越南这五个国家的可再生能源发展现状、未来趋势等方面进行介绍。 市场开发 2018年11月30日 1 点赞 11727 浏览