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哈萨克斯坦可再生能源投资（上）：概览

作为中亚最大的国家之一，哈萨克斯坦共和国（“哈国”）化石能源储备丰富，其过往的经济发展及能源供应较为依赖于传统能源（煤电占比曾一度达到70%）。随着国际社会以及世界经济越发地强调“绿色发展”，哈国政府近年来高度重视可再生能源发展，并进行了一系列举措，意在改变过度依赖传统能源的现状：

海外投融资 2023年04月13日 3 点赞 8684 浏览

墨西哥风能开发潜力达3670GW，但需政策支持以推动风电装机

国别分析 2023年04月12日 1 点赞 5424 浏览

沙特将投资1.8万亿发展新能源，哪些中企已提前入局？

多家中国企业进军大力发展新能源的沙特。

市场开发 2023年04月12日 0 点赞 5319 浏览

2022年2月以来，受俄乌冲突和天然气短缺等因素影响，欧洲能源成本价格不断上涨。如何平衡发展清洁能源和保障电力供应安全，是各国面临的现实问题。根据国家发展和改革委员会、国家能源局于2022年1月18日颁布的《关于加快建设全国统一电力市场体系的指导意见》，在建设适应能源结构转型的电力市场机制方面，一方面要提升电力市场对高比例新能源的适应性，以市场化收益促进新能源可持续投资；另一方面，要因地制宜建立发电容量成本回收机制，保障电源固定成本回收和长期电力供应安全。可见电力系统市场化模式下，既需要以市场化

国别分析 2023年04月12日 1 点赞 7741 浏览

阿根廷可再生能源创新机制的设计和实践

20世纪90年代末以来，阿根廷宏观经济长期失衡，国家风险溢价冲高，对可再生能源发展极为不利。本文分析了阿根廷可再生能源拍卖机制（Argentina’s Renewable Energy Auction，简称“RenovAr”）的出台背景、制度安排、架构设计和施行效果，结果表明，恰当的风险缓解机制安排有助于高风险国别突破宏观环境制约，释放私营部门投资活力。

国别分析 2023年04月12日 0 点赞 5515 浏览

创新管理模式塑造多元文化吸纳全球人才

中国石油工程建设有限公司（CPECC）北京设计分公司走国际化道路之初，就提出“建设与国际接轨的一流工程公司”的使命愿景。人才因素是国际化战略成败的至关重要因素，人才战略的实施为国际化发展提供了重要的支撑保障。因此，如何能为国际化发展吸引和建设一支具备国际视野宽、专业水准高、文化沟通优，凝聚全球优秀中外人才的多元化国际化人才队伍，对人才管理提出了更高的挑战和要求。持续建设和培养一支具备国际竞争力的国际化人才队伍，始终是公司人力资源管理工作的目标动力和努力方向。经过近些年的精心培养和海外实践，CPE

行业报告 2023年04月12日 0 点赞 5944 浏览

加强属地化人才队伍建设突破国际化人才建设瓶颈

人才是企业最有价值的“资产”，而由于国际工程行业本身的跨国性、环境复杂性、文化语言适应性的因素，对国际工程人才提出了更高的要求。当前很多建筑企业在开展国际业务过程中，面临着严重的国际化人才数量不足、能力不够等问题，成为制约企业国际工程业务向纵深发展的瓶颈。笔者结合在中东和欧洲从事项目管理的实践经验，提出破解国际化人才建设瓶颈的一些见解和建议。

行业报告 2023年04月12日 2 点赞 9024 浏览

中资企业开发国际工程建设市场合规策略

强化合规经营是中资工程建设企业在海外可持续发展的基石，预防和应对海外合规风险、加强合规经营亦是中资工程建设企业实现高质量发展的内在需要，更是做强、做优，培育具有国际高端竞争力的中国特色国际一流企业的要求。本文探讨如何降低合规风险摆脱被动应对局面，并结合工程建设市场开发实践，提出具体应对策略。

市场开发 2023年04月04日 0 点赞 6044 浏览

基于财务共享模式下业财融合的探索实践

在新时代背景下，社会变革、转型升级步伐加快，企业之间竞争加剧，新业态、新标准、新模式层出不穷，传统的财务管理模式已难以适应当下复杂的业务场景和管理需求，越来越多建筑企业倾向于引入财务共享中心模式，依托大数据、区域链等信息技术手段，优化企业整体资源配置，重点推动业财融合的高质量发展，通过有效整合资源进行统一操作、集中处理、标准输出，进一步发挥出业财融合的价值导向作用，引领标准化、精细化管理水平的全面提升，为业务活动提供更具价值、更具指导性的数据分析和决策支持。

项目管理 2023年04月03日 1 点赞 7852 浏览

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