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基于主动退出的海外PPP项目投资架构设计和协议安排

退出是投资活动的最后一环，也是极其重要的一环。在股权投资中，退出是投资机构的终极目标，也是判断和计算投资盈利指标的关键时点依据。一份成功的投资计划书中，“退出机制”是不可或缺的一环，它直接反映了投资者的战略水平和项目的成熟度。在海外基础设施建设和能源投资中，投资人面临的投资环境多变、政治经济情况复杂、建设运营周期长、投资金额巨大、外部风险因素更高。退出同样关系到海外投资企业在前期经营的收益能否实现，风险能否提前释放或解除，海外资产能否实现保值增值和安全落地。因此，对海外投资来说，研究并建立目标明

海外投融资 2022年02月21日 0 点赞 6796 浏览

国别保函项目——阿根廷保函研究

阿根廷是南美洲第二大经济体，中国是其第二大贸易伙伴，仅次于巴西。近年来中国企业在阿根廷投资合作领域不断拓宽，目前已有80家包括工商银行、中石化、中车等优质资中资本企业在阿根廷设有分支机构，投资领域跨越能源、通信、交通基础设施及农业等多个行业 。尽管阿根廷法制较为健全，投资环境总体较为稳定，但经济持续低迷、政府债务重、比索大幅贬值、通胀居高不下。对银行和企业来说，了解阿根廷当地法律、政策，进一步提高风险防控能力十分重要，希望能通过本课题为阿根廷保函业务风险管理提供具有一些有益参考。

国别分析 2022年02月19日 318 点赞 6719 浏览

Tiger Neo 经济性分析-新加坡光伏园区项目案例

2022年，光伏迎来全新爆发期，全国多个省份将大力发展光伏写入经济发展规划或省级能源工作安排，集中式与分布式市场缺口持续激增。巨大的需求催生更多优质、高效、高收益的光伏解决方案，针对用户侧，度电成本始终是影响客户选择的第一要素，晶科能源全新旗舰产品Tiger Neo双面组件在降低BOS与LCOE成本方面更具优势，已成为当前市场炙手可热的优质之选。

项目管理 2022年02月18日 0 点赞 5701 浏览

越南南部海域海上风电项目实施经验探讨

海上风电因具有资源丰富、可利用时间长、不占用土地、不消耗水资源和适宜大规模开发等特点，受到世界各国重视，发展海上风电已经成为全球性趋势。根据越南能源杂志（VER）2020年8月发布的越南非水可再生能源更新报告，越南海上风电发展潜力巨大，技术可开发量约为160GW。越南工贸部公布的国家电力发展计划八（PDPVIII）中包括35个潜在的海上风电项目，也提出将风电装机容量从2020年的600MW提高到2030年的11~12GW以上目标。越南可再生能源固定价格收购制度（FIT）的落地拉开了海上风电项目建设的序幕，

行业报告 2022年02月17日 321 点赞 6001 浏览

铁路项目财务评价的现状及建议

随着铁路投融资体制改革的不断深入，社会资本逐步参与铁路项目的投资建设，投资主体已趋于多元化。2017年，复星集团牵头的民营资本联合体投资杭绍台铁路项目，成为首条民营资本控股的高速铁路，在杭绍台铁路项目PPP实施方案中，财务评价是从铁路项目公司角度出发，为投融资模式设计提供重要支撑。

海外投融资 2022年02月16日 0 点赞 6070 浏览

中美日典型IGCC电站对比研究

整体煤气化联合循环(IGCC)是当今国际上最引人注目的高效清洁发电技术之一，具有发电效率高、环保性好、节约水资源、CO2捕集成本低等诸多优点。IGCC还可以实现煤基多联产，在发电的同时对外供应合成气等化工产品。各国纷纷将IGCC发电技术列为未来能源科技领域的战略发展方向，我国《能源技术革命创新行动计划(2016—2030)》、美国《全面能源战略》以及日本《面向2030年能源环境创新战略》等国家能源战略，均提出在未来发展IGCC发电技术。

行业报告 2022年02月16日 419 点赞 6808 浏览

行业资讯|老挝投资环境分析

老挝是中南半岛北部唯一的内陆国家，与中国接壤，境内湄公河长度为1800公里，国土面积23.68万平方公里。官方语言为老挝语，英语正逐步普及，部分人会法语，部分政府官员会说俄语或越南语，随着中老经贸关系密切，汉语学习成为热潮。老挝人口691.4万，其中华人华侨约3万多人，65%的老挝人信奉佛教。

国别分析 2022年02月14日 953 点赞 7875 浏览

大策划研究｜越南《第八电力规划草案》背景下新能源电力发展政策及市场前景分析

从越南工业和贸易部已公布的《第八电力规划》草案来看，未来一段时间越南电力市场将侧重于持续开发可再生资源，通过建设大规模的新能源发电和电网系统升级改造，促进越南间歇电源发展。本文介绍了目前越南新能源电力市场情况，梳理了新能源电力相关政策，并对未来市场前景进行了分析。

国别分析 2022年02月14日 969 点赞 14784 浏览

境外公司注销中的合规管理

2016年以来，为优化国有资本布局，提升核心竞争力，各中央企业和地方国企深入贯彻国务院国资委“瘦身健体”、提质增资部署，扎实推进“压缩管理层级、减少法人户数”（以下称“压减”）工作，通过压减推进资源优化配置，实现国有企业高质量发展。某央企下属全资子企业Z公司落实国资委和上级单位压减工作要求，将境外子企业M国日用品化学公司（以下称“M国日化公司”）列入2018年压减计划，并在2018年底完成 M国日化公司的清算注销工作。

市场开发 2022年02月12日 0 点赞 4758 浏览

新能源项目特殊投资模式的风险及防控——以直接收购前期项目和合作投资前期项目为例

随着新能源行业的持续升温，以“五大四小”为代表的国有企业，在新能源领域进行了大量的投资并购交易。随着优质存量建成项目逐渐被各大国企集团收入囊中，通过收购存量建成项目实现大规模扩大新能源项目规模难度日益提高，而自行开发新项目又取决于前期项目选址及政府沟通，相关资源难以由投资方直接掌握，故投资方的视野逐渐从存量建成项目转向了在建项目甚至前期项目。

项目管理 2022年02月12日 5 点赞 9262 浏览