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EPC项目的六大类、26个风险点

EPC是由总承包商进行设计、采购、施工的工程总承包模式，已成为国际大型工程建设领域的主流建设模式。由于多种原因，EPC总承包制在我国还存在较多问题。这里，梳理了六大类、26个风险点，为EPC项目的参与者提供参考。

EPC项目 2019年10月31日 5 点赞 8633 浏览

EPC实践分享会的30条心得

随着国家和地方工程总承包政策的出台，越来越多的勘察设计企业和施工企业开始向工程总承包业务转型升级。聚焦工程总承包政策，更聚焦EPC项目管理实践应用经验，高登项目管理与工程总承包之家特整合各行业优质资源，于西湖畔举行了“EPC工程总承包管理实践分享会”。

EPC项目 2019年10月30日 321 点赞 7806 浏览

EPC工程总承包模式下的工程组织策划

工程总承包模式，与传统的管理方式有很大的不同，EPC工程总承包模式是在设计方案批准后，完成初步设计就可以进行招标了，它比传统总承包模式减少了施工总承包招标过程，一般可减少40天左右的时间。

EPC项目 2019年10月28日 567 点赞 7005 浏览

EPC高手秘籍之五大脱坑功法

可能没有人否认良好的合作是项目成功的关键因素之一。但，我们经常遇到的情况是，合作双方的关系无法逃离这样一个周期定律——“磨合、蜜月、猜忌、不欢而散”。

EPC项目 2019年10月28日 2451 点赞 9753 浏览

刚复交的布基纳法索工程基建市场概况

近两年，冈比亚、圣多美和普林西比、巴拿马、多米尼加纷纷同中国实现建复交。就在5月26日，布基纳法索在与台湾当局“断交”两天后，与中国复交。至此，非洲大陆仅剩斯威士兰一国未与中国建交。重新建交的布基纳法索，也同样会向广大中国承包商敞开大门，这个新开放的承包市场如何开发？

行业报告 2019年10月28日 0 点赞 6738 浏览

近年来, EPC项目在国际基础设施建设中占据较大比例, EPC总承包合同安排对合同双方的合作及工程项目的效益具有显著影响。本文结合实践, 从国际EPC模式的演变和EPC总承包合同安排的关键因素两方面展开阐述, 分析了EPC+F等若干EPC模式的变型及其特点、适用条件, 并分析了设计深度与接口责任、定价机制、风险分担机制和管控机制四个合同安排的关键共性问题, 以期解释各类模式变型的区别与联系, 阐明合同安排优化的核心内容, 为业界提供借鉴。

项目管理 2019年10月28日 2 点赞 9008 浏览