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加强属地化人才队伍建设突破国际化人才建设瓶颈

人才是企业最有价值的“资产”，而由于国际工程行业本身的跨国性、环境复杂性、文化语言适应性的因素，对国际工程人才提出了更高的要求。当前很多建筑企业在开展国际业务过程中，面临着严重的国际化人才数量不足、能力不够等问题，成为制约企业国际工程业务向纵深发展的瓶颈。笔者结合在中东和欧洲从事项目管理的实践经验，提出破解国际化人才建设瓶颈的一些见解和建议。

行业报告 2023年04月12日 2 点赞 8993 浏览

哈萨克斯坦能源投资研究

随着全球进入大国博弈的新兴阶段，国与国之间的竞争不可避免地将企业裹挟其中。企业竞争进入到全球价值链竞争的时代，企业合规管理的重要性正日益突出，合规风险的能力滞后、企业合规管理体系存在明显漏洞正给中资企业带来巨大的合规成本，它关系的不仅仅是企业竞争机会的丧失，而且“授权以柄”的后果很可能会给整个产业链带来各种掣肘。

海外投融资 2023年04月12日 2 点赞 5462 浏览

境外工程承包项目非传统安全风险的防范与化解

当前，单边主义与多边主义博弈激烈，地区冲突此起彼伏，全球性安全威胁有增无减。本文以中资企业承包的西非某电站项目绑架案件处理为例，着重分析该类事件的基本防范策略以及化解方法，为未来同类企业在遭遇类似情况时避免发生重大损失提供借鉴。

项目管理 2023年04月10日 0 点赞 7777 浏览

企业海外社会责任履责风险防范探析

随着“一带一路”倡议的深入发展，许多中国企业纷纷“走出去”参与国际合作，其中，能源电力行业是中国企业海外投资的重要领域。中国企业在参与当地能源电力项目投资建设和运营的过程中，企业社会责任备受各方关注，直接影响到项目的成败乃至企业形象和国家形象，因此需要高度重视企业社会责任管理，采取必要措施防范社会责任履责风险。

海外投融资 2023年04月10日 0 点赞 6346 浏览

加强境外投资廉洁风险防控的几点思考

境外投资过程中的廉洁风险防控是中央企业“走出去、融进去”带来的必然课题，探索和建立境外投资廉洁风险防控体系，需要在境外投资业务中不断实践、不断总结、不断提升。

海外投融资 2023年04月10日 1 点赞 11646 浏览

海外基础设施项目跨文化风险管理探讨

随着共建 “一带一路 ”的深入实施，我国跨国企业的海外发展机会大幅增加，越来越多的工程企业在海外承揽项目。但同时，客观上存在的文化差异导致的文化冲突与跨文化风险管理也更为突出。如何做好跨文化管理，成为高质量共建“一带一路”必须解决的现实问题。本文以中国电建赞比亚某水电站项目为例，通过分析跨文化冲突中遇到的难题，探讨海外工程项目在跨文化风险管理中的防范与应对策略。

项目管理 2023年04月07日 0 点赞 7618 浏览

新政下EPC的商法融合&价税双控

（一） EPC总承包合同法律风险管控：依据总承包商的资质情况选择不同的合同签约模式

项目管理 2023年04月05日 0 点赞 5872 浏览

从ESG视角看海外业务风险管控的新探索

近年来，全球市场环境正在发生急剧而深刻的变化，环境保护、社会责任和公司治理等方面的要求越来越高，加之各类重大突发事件，如新冠疫情、俄乌冲突等影响，企业 “出海 ”的风险越来越大。作为发端于责任投资的ESG（环境、社会责任和公司治理）管理思想，因其与 “创新、协调、绿色、开放、共享 ”新发展理念高度契合，为中资企业管控新形势下的海外风险、推进“一带一路”高质量建设打开了一个新的视角。

市场开发 2023年04月04日 0 点赞 7982 浏览

中资企业开发国际工程建设市场合规策略

强化合规经营是中资工程建设企业在海外可持续发展的基石，预防和应对海外合规风险、加强合规经营亦是中资工程建设企业实现高质量发展的内在需要，更是做强、做优，培育具有国际高端竞争力的中国特色国际一流企业的要求。本文探讨如何降低合规风险摆脱被动应对局面，并结合工程建设市场开发实践，提出具体应对策略。

市场开发 2023年04月04日 0 点赞 5996 浏览

基于财务共享模式下业财融合的探索实践

在新时代背景下，社会变革、转型升级步伐加快，企业之间竞争加剧，新业态、新标准、新模式层出不穷，传统的财务管理模式已难以适应当下复杂的业务场景和管理需求，越来越多建筑企业倾向于引入财务共享中心模式，依托大数据、区域链等信息技术手段，优化企业整体资源配置，重点推动业财融合的高质量发展，通过有效整合资源进行统一操作、集中处理、标准输出，进一步发挥出业财融合的价值导向作用，引领标准化、精细化管理水平的全面提升，为业务活动提供更具价值、更具指导性的数据分析和决策支持。

项目管理 2023年04月03日 1 点赞 7804 浏览