海外EPC项目开发执行一体化管理 当前，国际工程建设市场竞争日益激烈，建设单位对项目工期、建设质量、安全环保、投资造价等方面提出了更高要求，中国工程建设企业必须运用新思想、新思路和新方法才能响应并满足客户需求，获取新机遇并提升竞争力。中国寰球工程有限公司（以下简称“寰球公司”）在国际市场上打破常规，发挥技术优势、管理优势、融资优势及服务优势，开发推广并高效执行了委内瑞拉模块化工程总承包项目，并首次在拉美地区采用全厂整体模块化建造陆上脱盐脱水装置，将工厂控制室、变配电站、设备管道、电气仪表等地上设施全部组成模块在中国制造，整体预组 项目管理 2024年03月08日 0 点赞 6912 浏览
印尼知识产权保护法律制度 早在 19 世纪末，印尼便已开始向公众提供知识产权方面的法律服务，并逐步建立起完整的知识产权法律法规体系和统一的知识产权行政管理机构。印尼是世界知识产权组织（WIPO）与世界贸易组织（WTO）的成员，近年来，印尼也对本国的知识产权法律法规和政策进行了一系列的修改与完善。 国别分析 2024年03月07日 0 点赞 5666 浏览
泰国新能源产业政策和补贴 随着泰国渴望发展成为“泰国4.0”经济，重点关注跨行业向先进技术和高水平服务的转变，政府已确定“下一代汽车”作为关键产业的发展。公共部门已提供支持涉及电动汽车的企业，旨在从内燃机（ICE）汽车制造商转型为电动汽车制造商东南亚或东盟地区重要的电动汽车生产中心。 国别分析 2024年03月07日 0 点赞 8471 浏览
EPC模式下，业主审批设计文件效力及其法律后果 在EPC（Engineering, Procurement, Construction）工程总承包模式下，设计文件作为项目的建设的蓝图，其审批环节不仅关系到项目的质量和进度，更直接涉及各方权益的保障。因此，明确业主审批设计文件的效力及其法律后果，对于保障项目顺利进行、维护各方合法权益具有重要意义。 项目管理 2024年03月07日 0 点赞 4555 浏览
海外项目标前策划的三个要点和九项措施 标前策划是通过对投标文件的仔细研究及施工环境、技术装备的调研确定项目预期目标，标后策划是对标前策划的目标进行再次确认及调整，并且制定具体的措施确保完成策划制定的目标。 项目管理 2024年03月07日 0 点赞 5741 浏览
海外EPC总承包项目中的计价实例探讨 业主采用的合同条件为该国自有的EPC合同规范条款，非FIDIC合同条件。根据合同规定，该项目不会按照实际完成的工程量进行付款，采用月度计价的方式，按照施工内容及项目进度款支付计划表，对项目内容进行结算和支付。 项目管理 2024年03月07日 2 点赞 5205 浏览
中资企业印尼合资项目的常见法律问题 得益于印尼较低的劳动力成本、丰富的镍、锡、铜、锰、锌、铝土矿等自然资源、基础设施的改善、一系列外商投资政策的优化以及国际政治经济形势的变化等各种因素，中资企业在印尼的投资快速增长。不少中资企业采取与印尼当地公司或其他合作伙伴共同在印尼设立合资公司的形式开展业务。 国别分析 2024年03月06日 0 点赞 6340 浏览
中国港湾中东区域绿色港口建设的实践和创新 受巴黎协定以及国际能源转型影响，近年来，中东国家积极调整发展战略，加快摆脱石油依赖，大力发展非石油产业经济，加速经济绿色转型。其中，绿色港口因其对社会经济发展的促进作用，以及较强的气候应对能力，成为中东国家实现经济绿色转型的重要发力点。 行业报告 2024年03月06日 0 点赞 4392 浏览
