查找 “【K06.CC】推特号自选号、粉丝号 cxk31”

1. 首页

阿塞拜疆电力及可再生能源市场分析

阿塞拜疆作为外高加索地区重要国家，地处欧亚大陆枢纽位置，毗邻里海-波斯湾油气带，长期以来以油气产业为经济支柱。但油气产业易受国际能源价格波动影响，因此经济结构单一性问题较为突出。近年来，阿塞拜疆持续进行经济结构和能源结构的战略调整与改革，持续推动非油气工业和可再生能源领域的发展，取得的成效堪称外高加索地区的典范。

国别分析 2025年05月30日 0 点赞 17570 浏览

亚洲可再生能源投资展望

中国海外能源投资正加速向低碳转型，2024年亚洲可再生能源投资占比预计超过全球50%，成为主要驱动力。中国作为全球最大可再生能源投资国，其海外投资已从传统煤炭转向风电、光伏等清洁能源，尤其在东南亚和南亚地区，推动了当地绿色能源发展。东盟国家凭借丰富的风能与太阳能资源，展现出巨大发展潜力，但目前投资缺口仍显著，需进一步加强政策支持与融资创新。

海外投融资 2025年05月27日 0 点赞 20782 浏览

沙特《最终受益人规则》正式生效：中国企业如何应对“穿透式”监管风暴？

近年来，强化受益所有人（UBO）信息披露已成为国际共识。这些透明度新规的终极目标在于追踪资金流向、厘清资金脉络，在为打击涉税违法行为提供有力抓手的同时，也标志着社会治理的进步，需要所有市场参与者主动顺应这一监管趋势。

国别分析 2025年05月26日 1 点赞 10959 浏览

积极参与东盟基础设施建设，推动中国-东盟经济社会协同发展

东南亚国家联盟（以下简称“东盟”）作为当前全球最大规模的一体化组织之一，一直重视各成员国之间的互联互通，但由于各国经济产业结构和发展水平的较大差异，加之域外力量干预造成的区域内矛盾和冲突，区域市场整合水平长期不高。而作为东盟最为重要的贸易伙伴和全球最重要的基础设施建设国之一，中国与东盟有着长期友好的人文、社会和经贸联系，在发展理念与模式上有许多共同点。面对全球经济技术的持续演化，中国与东盟的基础设施互联互通全面推进、亮点频出，有望通过更有针对性的合作为双方提供更具韧性的发展动力，也为全球基础设施

行业报告 2025年05月25日 0 点赞 12415 浏览

中巴经济走廊电力项目运营期电力营销要素及策略分析

电力营销作为运营期电力项目经营的重要手段，其效果对运营期的生产经营起到重要引导作用。本文根据在中巴经济走廊项下投产的电站运营期电力营销工作实际情况，结合电力市场特点，围绕营销过程中“电量”“电费”两大核心要素，分析在巴电站电力营销工作重点以及难点，以期为中资企业在巴运营的电站项目提供借鉴和参考。

行业报告 2025年05月16日 0 点赞 14514 浏览

根据《反外国制裁法》应用的第一案看中资企业的应对策略

《反外国制裁法》司法应用首案表明，该法不仅具有宣示性，更通过司法实践为企业提供了对抗外国制裁的“法律工具”。企业可以结合合同设计、交易模式、保全策略、合规管理等方面，在多法域冲突中维护权益。未来可能面临的更多案例中，或许存在法院管辖权与仲裁条款的冲突、制裁措施定性等问题仍需进一步探讨和明确，但本案已为实务操作提供了关键指引。

法律合同 2025年05月16日 0 点赞 14855 浏览

BIM案例 | 海外EPC项目BIM及数字化施工应用

在实施之初，项目即建立公司、项目两级BIM管理组织架构，组建BIM管理团队，搭建贯穿EPC全过程的BIM应用体系，统一项目各阶段BIM服务成果交付细则，编制了《项目BIM实施手册》《 BIM深度管理手册》《项目BIM建模标准》《马代机场构件LOD标准管理表格》《马代机场油库区管道构件属性表》《马代机场油库区版系表》《TRC上实现设计问题协同管理》等标准化文件，并配备完整的BIM建模软硬件及数字化施工设备。

项目管理 2025年04月28日 1 点赞 25217 浏览

腾讯投资印尼建设数据中心：中业出海印尼要素成本及企业成立流程分析

腾讯云计划投资 5 亿美元（约 39 亿港元）在印尼建设第三个数据中心。腾讯云海外客户数量已突破 1 万家，其基础设施覆盖五大洲 21 个地区，运营 56 个可用区，全球加速节点超过 3200 个，带宽储备 200T，能满足中国企业在全球各地的出海需求。

国别分析 2025年04月25日 1 点赞 24163 浏览

海外工程企业财务共享中心建设实践

一般来讲，建筑施工企业信息系统建设需要有以下三个基本特征：一、核心是业务财务一体化的主数据管理；二、基础是成本过程管控为主线的综合项目管理系统和财务管理系统；三、目标是满足全集团多组织高效运营有效管控。只有能够满足核心、基础、目标这三个基本特征的信息化，才可以称得上基本实现了企业级集成应用。

行业报告 2025年04月21日 1 点赞 28742 浏览

基于财务共享模式下业财融合的探索实践

随着互联网技术的不断发展，越来越多的国内大型企业开始构建财务共享体系，以优化财务管理职能。为了进一步提升企业的管理水平和国际竞争力，有境外业务的企业也开始考虑通过境外财务共享来打通境内外财务系统，从而实现战略支持、业务协同和管理优化。鉴于境外项目分布在多个国家或地区，其财务和税务环境多种多样，难以实现统一的管理和服务，同时容易出现监管缺失和信息孤岛的情况。因此，如何利用数字化技术和信息化手段，更好地推进境外财务共享系统建设，已成为当前企业关注的问题。

项目管理 2025年04月20日 0 点赞 28518 浏览