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中东欧国家投建营模式光伏电站风险预控及减量路径

中东欧国家作为连接亚洲和欧洲的重要桥梁，其地理位置得天独厚，是中国企业进军并打开欧洲市场的重要咽喉门户。中东欧17国大多属新兴经济体，但目前基础设施较为陈旧，急需发展基础设施建设来支持其社会发展，市场潜力巨大。

国别分析 2023年12月07日 0 点赞 5969 浏览

强化境外征地风险减量 筑牢海外投资项目根基

当前，世界进入新的动荡变革期，全球政经环境错综复杂，逆全球化思潮暗流涌动，“走出去”企业直面风险挑战，亟需强化本领夯实根基。土地是贯穿项目全生命周期的关键要素，是项目开发的可行性基础，是项目融资的放款前置条件，是项目建设的进场开工许可，是项目运营的核心资产载体，是项目退出的审计估值对象，极易成为境外项目的痛点和难点。

市场开发 2023年12月07日 0 点赞 4623 浏览

中国“走出去”矿业企业境外特殊税收的初探

由于矿产属于东道国的不可再生的稀缺资源且有投资大，回收慢、高风险与高收益等行业特点，东道国对采矿业除了对正常收入或利润征税外，往往还征收特殊的“权益金”和“超额利润税”，由此加重了中国“走出去”矿业企业的税负，并造成了相应的投资和经营的困难和挑战。笔者在本文简要介绍目前境外矿产业的现状以及“权益金”和“超额利润税”的税收议程，同时对主要境外各国“权益金”和“超额利润税”的税基及征税规定做示例介绍，并提出若干应对措施，以供相关者参考。

海外投融资 2023年12月07日 0 点赞 7064 浏览

老挝水电可持续发展

来自中国及东盟十国的能源电力主管部门、能源企业、智库机构的代表围绕水电可持续发展、新能源新技术、绿色投资、电力贸易、近负荷侧电力开发与消纳等议题开展讨论。

国别分析 2023年12月06日 0 点赞 6182 浏览

企业可再生能源购电协议的定价结构

了解企业可再生能源购电协议的定价结构，或许可以为如何对冲近期和未来国内电价政策剧烈变化导致的风险带来一些启发。

法律合同 2023年12月06日 0 点赞 5655 浏览

企业可再生能源采购协议，全球范围内扩大规模

许多私营企业正在从可再生能源中采购能源作为其可持续发展战略中减少碳排放计划的一部分。可再生能源在公司能源战略中所扮演的角色日益从运营和技术活动提升为战略和商业优先事项。

法律合同 2023年12月06日 0 点赞 5704 浏览

中国公司境外油气勘探30年

油气行业从诞生之日就具有明显的国际化特征。全球油气资源、资本、人才、市场分布的不均衡决定了国际化发展的必然性。世界石油工业发展史表明，没有任何一个国家仅仅依靠自己的力量发展石油天然气工业，国际合作是石油天然气行业发展的本质要求。国际化经验是推动油气行业发展的关键驱动力量，也是体现一个国际石油公司成熟度的重要标志。

行业报告 2023年12月05日 0 点赞 6147 浏览

立陶宛新能源战略

两年前，立陶宛通过了新能源战略。该能源战略的核心目标是实现电力和热能生产自给自足，并通过可再生能源实现电力和热能转型。基于此，立陶宛计划在2030年前国内发电量占其电力需求的90%。此外，约90%的国内电力和热能生产将使用太阳能、风能、生物能和水能等可再生能源。到2050年，立陶宛计划实现国内生产完全满足其电力和热能需求，其中全部电力和热能将来自可再生能源。在实现能源目标方面，立陶宛已取得一定进展，2023年立陶宛可再生能源发展速度达历史峰值，并确立几项重大的可再生能源项目。这一能源战略转型已经对立陶宛经

国别分析 2023年12月05日 2 点赞 5115 浏览

国际工程政治风险评估与应对

国际工程中，政治风险始终是最为特别也最为关键的风险因素之一，也是关乎国际工程投资与承包项目成败的核心因素。随着近年来中国持续加大对外直接投资，东道国的政治风险已成为影响中国企业高水平“走出去”的重要因素。尤其是在当今全球经济持续低迷、国际变局加速演变、俄乌冲突深陷僵局的大背景下，国际工程企业面临的政治风险更加复杂严峻，也更趋多元化，政治风险管理的紧迫性也更加凸显。国际工程企业必须准确识别并应对政治风险，以保护自身利益，确保项目的顺利进行和长期发展。

海外投融资 2023年12月05日 0 点赞 7676 浏览

建工企业合规体系建设路径探析

从2018年11月国资委出台《中央企业合规管理指引（试行）》到2022年8月出台《中央企业合规管理办法》，合规管理的重要性也从“提高企业依法合规经营管理水平、保障企业持续健康发展”，提升到“深化法治央企建设，推动中央企业加强合规管理，切实防控风险，有力保障深化改革与高质量发展”的高度。

项目管理 2023年12月05日 0 点赞 4746 浏览