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美国经济制裁执行趋势分析——OFAC制裁工具分析

美国经济制裁执行机构主要包括美国财政部外国资产控制办公室（OFAC）、美国司法部、美国国务院和纽约州金融服务局。其中对我国企业影响最大的机构是OFAC和美国司法部，本文重点介绍OFAC。

法律合同 2023年04月16日 0 点赞 10575 浏览

“双碳”目标下中拉电力产能合作的机遇与挑战

在“双碳”背景下，拉丁美洲和加勒比海地区国家（以下简称“拉美国家”）努力调整电力能源结构，为全球节能减排作出关键贡献。中国是世界上产能最大的电力装备生产国，在常规电力装备以及风电及太阳能等新能源装备领域已积累了相当丰富的技术实力，且自中国加入WTO以来，中拉经贸往来日益密切，基础设施合作频繁，中拉能源合作前景可期。

行业报告 2023年04月16日 0 点赞 5146 浏览

坦桑尼亚总统萨米娅•哈桑于2022年11月对中国进行国事访问。期间，两国元首宣布将双方关系提升为全面战略合作伙伴关系，深化高质量共建“一带一路”合作。可以预见，在未来将会有更多中国企业选择赴坦投资，积极参与铁路、公路、港口、航空、电力、信息通信等基础设施建设。在境外工程承包中，银行保函发挥着无可替代的辅助作用，并贯穿工程建设的整个生命周期。本文通过对坦桑尼亚的政治经济文化制度以及保函相关法律和习惯进行剖析，力求揭示对坦保函业务办理过程中可能面临的风险并针对性地提出相应防控建议。

法律合同 2023年04月16日 0 点赞 5910 浏览

坦桑尼亚保函特征与风险防控

坦桑尼亚总统萨米娅•哈桑于2022年11月对中国进行国事访问。期间，两国元首宣布将双方关系提升为全面战略合作伙伴关系，深化高质量共建“一带一路”合作。可以预见，在未来将会有更多中国企业选择赴坦投资，积极参与铁路、公路、港口、航空、电力、信息通信等基础设施建设。在境外工程承包中，银行保函发挥着无可替代的辅助作用，并贯穿工程建设的整个生命周期。本文通过对坦桑尼亚的政治经济文化制度以及保函相关法律和习惯进行剖析，力求揭示对坦保函业务办理过程中可能面临的风险并针对性地提出相应防控建议。

法律合同 2023年04月14日 0 点赞 7506 浏览

墨西哥风能开发潜力达3670GW，但需政策支持以推动风电装机

国别分析 2023年04月12日 1 点赞 5364 浏览

碳定价机制：最新国际实践与我国选择

2022年11月7日，《联合国气候变化框架公约》第二十七次缔约方大会（COP27）气候落实峰会在埃及沙姆沙伊赫开幕，百余位国家元首和政府首脑参加峰会。这再次表明全球正协力应对气候变化对人类生存和发展所带来的威胁。一般认为，加快实现能源生产和消费结构清洁化、促进生产生活方式从粗放高碳型向绿色低碳型转变，是达成将全球升温控制在2℃以内的主要方式，对碳排放权进行定价、以价格机制引导全社会降低碳排放则是推动经济社会低碳发展、实现“碳达峰、碳中和”目标的具体手段。为此，设计科学合理、成本可承受、相互协调的

行业报告 2023年04月12日 0 点赞 7387 浏览

创新管理模式塑造多元文化吸纳全球人才

中国石油工程建设有限公司（CPECC）北京设计分公司走国际化道路之初，就提出“建设与国际接轨的一流工程公司”的使命愿景。人才因素是国际化战略成败的至关重要因素，人才战略的实施为国际化发展提供了重要的支撑保障。因此，如何能为国际化发展吸引和建设一支具备国际视野宽、专业水准高、文化沟通优，凝聚全球优秀中外人才的多元化国际化人才队伍，对人才管理提出了更高的挑战和要求。持续建设和培养一支具备国际竞争力的国际化人才队伍，始终是公司人力资源管理工作的目标动力和努力方向。经过近些年的精心培养和海外实践，CPE

行业报告 2023年04月12日 0 点赞 5876 浏览

企业海外社会责任履责风险防范探析

随着“一带一路”倡议的深入发展，许多中国企业纷纷“走出去”参与国际合作，其中，能源电力行业是中国企业海外投资的重要领域。中国企业在参与当地能源电力项目投资建设和运营的过程中，企业社会责任备受各方关注，直接影响到项目的成败乃至企业形象和国家形象，因此需要高度重视企业社会责任管理，采取必要措施防范社会责任履责风险。

海外投融资 2023年04月10日 0 点赞 6308 浏览

中资企业开发国际工程建设市场合规策略

强化合规经营是中资工程建设企业在海外可持续发展的基石，预防和应对海外合规风险、加强合规经营亦是中资工程建设企业实现高质量发展的内在需要，更是做强、做优，培育具有国际高端竞争力的中国特色国际一流企业的要求。本文探讨如何降低合规风险摆脱被动应对局面，并结合工程建设市场开发实践，提出具体应对策略。

市场开发 2023年04月04日 0 点赞 5945 浏览

基于财务共享模式下业财融合的探索实践

在新时代背景下，社会变革、转型升级步伐加快，企业之间竞争加剧，新业态、新标准、新模式层出不穷，传统的财务管理模式已难以适应当下复杂的业务场景和管理需求，越来越多建筑企业倾向于引入财务共享中心模式，依托大数据、区域链等信息技术手段，优化企业整体资源配置，重点推动业财融合的高质量发展，通过有效整合资源进行统一操作、集中处理、标准输出，进一步发挥出业财融合的价值导向作用，引领标准化、精细化管理水平的全面提升，为业务活动提供更具价值、更具指导性的数据分析和决策支持。

项目管理 2023年04月03日 1 点赞 7758 浏览

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