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浅谈国际工程中对当地员工的人力资源管理

项目管理 2020年10月14日 245 点赞 9342 浏览

施工总承包合同中总价包干子项的变更补偿案例

项目管理 2020年10月14日 203 点赞 5659 浏览

一文搞懂中国石油海外投资与工程建设业务!

海外投资业务与工程建设业务协调发展，就是围绕中石油建设世界一流综合性国际能源公司战略目标，通过优化运行机制，依靠科学管理，将服务业务与主业投资业务深度集成，构建利益共享、风险共担的命运共同体，发挥各自优势，实现互相促进、共同发展，提升在各自业务领域的核心竞争力。发挥好一体化优势有助于投资业务与工程建设业务执行效率、经营效益的提高，促进海外投资业务与服务业务协同发展。

行业报告 2020年10月07日 3 点赞 7787 浏览

提升企业管理水平 促进行业高质量发展

2020年1月末，突如其来的新冠疫情迅猛席卷全球。虽然疫情在全球范围的蔓延依旧存在极大的不确定性，但各机构对后疫情时代经济复苏的判断总体持相对乐观的态度。一方面国际货币基金组织6月发布的《世界经济展望》中，预计2020年全球经济增长为-4.9%，2021年为5.4%，虽然相比4月份的对经济增速的预测均出现下调，但对全球经济在后疫情时代呈“V”型复苏态势不变；另一方面全球部分国家纷纷尝试“带疫解封”，重启经济的意愿不断加强。中、英、美、日等国的疫苗研发进程的加速，将为经济的复苏提供支撑。基建投资是

行业报告 2020年10月06日 0 点赞 4816 浏览

施工总承包合同中总价包干子项的变更补偿案例

国际工程承包领域中，尤其是以土建为主的项目下，经常采用世行等多边金融机构惯用的FIDIC合同条件红皮书作为首选通用合同条件。在该规则下，主体工程部分由业主聘请的工程师作为设计方，承包商只需要承担施工详图设计并照图施工，然后按照联合测量认可工程量进行计量结算，并获得支付。为此，设计提供的工程量清单BOQ所涉及主要子项，自然也是从投标人到承包商关注的要点。

项目管理 2020年09月28日 0 点赞 5856 浏览

浅谈国际工程中对当地员工的人力资源管理

本文以尼泊尔某国际项目为例，通过分析在对当地员工进行管理中遇到的问题和采取的策略，总结出尼泊尔当地员工管理的几点建议。

项目管理 2020年09月26日 1 点赞 6814 浏览

国际工程承包中的隐性风险转移方式分析

摘要：国际工程承包中存在着许多隐性风险，其隐蔽性使承包商在投标时未能预见到风险的存在，造成了很大损失。本文提出了国际工程承包中的隐性风险概念，并分析了业主隐性风险的转移机制，进而从承包商角度，分析了工作范围确定和价格调整公式两种隐性风险的特征和转移方式，并对实务中隐性风险的防范提出了建议。

行业报告 2020年09月24日 0 点赞 6179 浏览

中国“走出去”企业全球投资架构简析

中国“走出去”企业如何搭建全球合法、有效的多层投资框架？以此获得更大的税收筹划空间？笔者参考曾参与过的多家世界500强跨国公司、中国成功“走出去”民企和国企的海外投资架构的实际案例，依据相关税收协定和海外国别税制，结合中国最新的相关税收优惠规定，提出下面操作建议，供相关者参考。 一、搭建全球投资架构：需考量的主要税务因素“走出去”企业在设计其全球投资结构（层级）时，税务需要主要考量因素主要包括有：双边税收协定、境外税收抵免、受控外国公司规定、资本弱化、转让定价和反避税等方面。税收协定方面，通常对

海外投融资 2020年09月23日 1 点赞 5445 浏览

对外承包工程高质量发展需提升全球资源整合能力

中国对外承包工程企业从做劳务、分包开始跟着别人走，到做施工项目自己走，到EPC＋F+O&M和别人一起走，再到投建营一体化领着别人一起走，提升全球资源整合能力的任务摆在我们面前。

市场开发 2020年09月22日 0 点赞 5485 浏览

600亿美元的背后：盘点中国企业在非洲投资的经验教训

导言：今年，我国领导人承诺，中国将免除一些非洲国家债务，并愿意提供进一步的支持，包括延长缓债期限，以释放资金用于抗击冠病疫情。而在2018年，我国政府也向非洲国家免除600亿美元到期债务。600亿美元对于大多数人而言是一笔天文数字，此举也引发了各界的热议。下面本文就来梳理一下，600亿背后的故事。

行业报告 2020年09月18日 0 点赞 6215 浏览