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对当前和未来几年国际工程行业的认识

“国资小新”正在征集2021年中国企业年度汉字，昨天一个国际工程行业的青年才俊告诉我他认为应该是“难”，我想国际工程行业很多人会同意这个选择，新冠疫情肆虐下的国际工程实在不易，但我觉得一个“难”字还难以代表2021年的中国国际工程，我想用的是两个字“迷茫”。那我们在迷茫什么呢？笔者认为主要有以下几个方面的迷茫。

行业报告 2023年06月30日 3 点赞 6802 浏览

IEA：全球可再生能源持续扩张 政策制定难 电网挑战大

据国际能源署6月更新的报告《可再生能源市场展望》显示，在能源危机的催化下，光伏和风电将引领全球可再生能源发电装机容量实现创纪录增长，预计2023年新增的可再生能源发电装机容量将跃升三分之一。然而，随着可再生能源的快速扩张，该领域面临政策制定难、电网挑战大等一系列问题。

行业报告 2023年06月30日 0 点赞 5304 浏览

海外项目≠国际慈善——海外建筑市场的机遇与挑战

中国建筑企业必须站在大的时空格局下，深刻思考 “如何与萧条为伍” ，方能在海外市场转换新动能，进而开辟新空间。

行业报告 2023年06月30日 5 点赞 9073 浏览

对外承包工程出口退税办法选择分析

出口企业是指依法办理工商登记、税务登记、对外贸易经营者备案登记，自营或委托出口货物的单位或个体工商户，以及依法办理工商登记、税务登记但未办理对外贸易经营者备案登记，委托出口货物的企业。根据财税〔2012〕39号文件规定：出口企业对外援助、对外承包、境外投资的出口货物属于视同出口货物范围，享受出口货物免征和退还增值税政策。因此，施工企业于境外承揽工程项目，在国内采购设备物资出口用于对外承包，根据税法要求可享受出口退税政策，境内出口单位是出口退税的主体。

海外投融资 2023年06月30日 6 点赞 9293 浏览

海外保险采购管理最佳模式探索与实践

面对复杂多变的国际形势，我国企业“走出去”参与“一带一路”建设面临的风险挑战日益增多，保险作为一种有效的风险管理工具，对于降低企业经营风险具有重要作用。本文结合跨国企业保险采购管理模式和发展趋势，对我国企业海外项目保险管理特点、难点和风险点进行分析，并提出海外保险采购管理最佳模式和措施。

项目管理 2023年06月28日 0 点赞 6702 浏览

新加坡市场工程招标特点及投标能力提升

新加坡作为发达市场，对中国承包商进入高端市场具有重要的战略意义。由于国情差异，中国承包商在新加坡市场开发和项目管理中得到了很多教训。本文总结新加坡工程市场投标技巧，以期为中国承包商加强在发达市场的适应性和竞争力，提升开拓高端市场能力提供有益助力

市场开发 2023年06月28日 0 点赞 8318 浏览

浅谈马东铁项目属地化管理

属地化是企业实行“走出去”战略，进一步拓展海外市场，实现海外项目滚动发展和企业转型升级的必然之路，是海外项目发展的大趋势。属地化是指实现海外项目建设全过程、全方位的属地化，可分为经营管理属地化、人员属地化、采购属地化、管理制度属地化等内容。

项目管理 2023年06月27日 0 点赞 4292 浏览

埃塞俄比亚“汇困”成因及应对之策

埃塞俄比亚（以下简称“埃塞”）位于非洲东北部高原，有着“非洲屋脊”“非洲水塔”之美誉。埃塞与我国建交50多年来，经济持续快速增长，是非洲大陆最具活力的国家之一。作为“一带一路”沿线重要的非洲国家，近10年来埃塞GDP均保持约8%的增长速度。我国已成为埃塞第一大贸易伙伴。中国海关最新数据显示，截至2022年末，中埃双边贸易额26.7亿美元，同比增长0.4%；其中中方出口额22.17亿美元，进口额4.53亿美元。然而，受新冠疫情、俄乌冲突、埃塞国内政治动荡和经济下滑等因素影响，我国出口埃塞货物收汇困

国别分析 2023年06月27日 3 点赞 10285 浏览

纳米比亚铁路项目管理实践与探索

近年来，纳米比亚成为了“走出去”企业开展国际合作的一方热土，本文以纳米比亚鲸湾港至克兰兹博格铁路修复升级项目为例，分析项目实施特点及难点，从组织与协调、合同管理、职业健康安全与环境管理、进度控制、质量控制、成本管理6方面分析铁路项目管理，并从属地化管理、物资供应、汇率、合规经营4方面提出了思考与建议，希望能对开拓纳米比亚铁路市场，以及提升“走出去”企业工程管理水平有所启发。

项目管理 2023年06月27日 0 点赞 7441 浏览

大量绿氢项目上马，下游如何消纳？

初期电解水制氢产业关键在于氢气的消纳问题。目前的一些氢气示范项目里的氢气，主要是在于化工端的应用。本文是光大证券研究所的研报，分析了绿氢在短期、中长期的消纳情况。

行业报告 2023年06月25日 0 点赞 5762 浏览