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强化境外征地风险减量 筑牢海外投资项目根基

当前，世界进入新的动荡变革期，全球政经环境错综复杂，逆全球化思潮暗流涌动，“走出去”企业直面风险挑战，亟需强化本领夯实根基。土地是贯穿项目全生命周期的关键要素，是项目开发的可行性基础，是项目融资的放款前置条件，是项目建设的进场开工许可，是项目运营的核心资产载体，是项目退出的审计估值对象，极易成为境外项目的痛点和难点。

市场开发 2023年12月07日 0 点赞 4597 浏览

企业可再生能源采购协议，全球范围内扩大规模

许多私营企业正在从可再生能源中采购能源作为其可持续发展战略中减少碳排放计划的一部分。可再生能源在公司能源战略中所扮演的角色日益从运营和技术活动提升为战略和商业优先事项。

法律合同 2023年12月06日 0 点赞 5685 浏览

中国公司境外油气勘探30年

油气行业从诞生之日就具有明显的国际化特征。全球油气资源、资本、人才、市场分布的不均衡决定了国际化发展的必然性。世界石油工业发展史表明，没有任何一个国家仅仅依靠自己的力量发展石油天然气工业，国际合作是石油天然气行业发展的本质要求。国际化经验是推动油气行业发展的关键驱动力量，也是体现一个国际石油公司成熟度的重要标志。

行业报告 2023年12月05日 0 点赞 6136 浏览

国际工程政治风险评估与应对

国际工程中，政治风险始终是最为特别也最为关键的风险因素之一，也是关乎国际工程投资与承包项目成败的核心因素。随着近年来中国持续加大对外直接投资，东道国的政治风险已成为影响中国企业高水平“走出去”的重要因素。尤其是在当今全球经济持续低迷、国际变局加速演变、俄乌冲突深陷僵局的大背景下，国际工程企业面临的政治风险更加复杂严峻，也更趋多元化，政治风险管理的紧迫性也更加凸显。国际工程企业必须准确识别并应对政治风险，以保护自身利益，确保项目的顺利进行和长期发展。

海外投融资 2023年12月05日 0 点赞 7653 浏览

多措并举防范外汇风险 ，常态化管理促企业稳健经营

2020年以来，受新冠疫情、俄乌冲突、中美博弈、能源短缺、美联储持续加息等因素影响，全球经济增速放缓，国际金融市场波动加剧，国别市场分化日趋严重，部分新兴市场国家因其经济结构的脆弱性、产业结构的单一性等问题面临货币危机，甚至诱发债务违约风险和金融危机，增加了国际工程项目外汇风险管理的压力。

项目管理 2023年12月05日 0 点赞 7515 浏览

建工企业合规体系建设路径探析

从2018年11月国资委出台《中央企业合规管理指引（试行）》到2022年8月出台《中央企业合规管理办法》，合规管理的重要性也从“提高企业依法合规经营管理水平、保障企业持续健康发展”，提升到“深化法治央企建设，推动中央企业加强合规管理，切实防控风险，有力保障深化改革与高质量发展”的高度。

项目管理 2023年12月05日 0 点赞 4732 浏览

孟加拉投资：不可不知的环境许可证要求

根据1995年孟加拉国《环境保护法》（Environment Conservation Act）规定，所有的行业/项目都必须取得环境许可证（Environment Clearance Certificate, ECC）。如果没有获得环境部颁发的环境许可证，则不得设立任何的工业组织或开展项目。2023年3月，孟加拉环境部颁发了最新的《环境保护条例》（Environment Conservation Rules），废止了1997年的《环境保护条例》。本文将根据1995年《环境保护法》以及2023年最新的《环境

国别分析 2023年12月05日 1 点赞 7532 浏览

拉脱维亚新政府的首月概览

在前拉脱维亚总理克里什亚尼斯·卡林什（Krisjanis Karins）因联盟内部紧张局势而辞职后，拉脱维亚进入由埃维卡·西莉娜（Evika Silina）领导的新阶段。拉脱维亚总统埃德加斯·林克维奇斯（Edgars Rinkevics）任命了中右翼新团结党(New Unity party)成员、前福利部部长西莉娜来组建新政府。尽管她的政党在议会中的代表权有限（100个席位中只有26个），但西莉娜成功地争取到了更广泛的联盟支持，获得了执政权。然而，目前拉脱维亚政府面临很多挑战，包括关键基础设施的

国别分析 2023年12月04日 0 点赞 7075 浏览

五年来美国供应链发生了怎样的变化？

距离2018年中美贸易战已过去五年。在此期间，美国相继出台了所谓“纠正”中国不公平贸易行为的贸易政策、限制向中国出口尖端产品和技术的措施、减少对中国依赖以及重建美国与盟友供应链的导引性政策，增强美国供应链韧性的政策等等。在当今中美竞争的大环境下，更多企业正在从优先考虑效率和降低成本的供应链，转向因顾虑地缘政治和其他可能的风险而主动转移或构建多元化的供应链。但供应链转移并不容易，尤其是生产基地的转移需要更长时间。

国别分析 2023年12月04日 0 点赞 5031 浏览

探究国际电力工程承包供应链一体化管理策略

在当今全球化的大背景之下，供应链已不再是一条封闭的链条，而是一张覆盖全球的大网，这张大网的一端是需求，另一端是供给，通过中间纵横交错的环节联系起来。供应链一体化的管理方法能够帮助总承包商整合采购管理全过程，通过与供应链利益相关方建立合作伙伴关系来获取和集成资源，以提升供应链运作效率和采购管理水平。

行业报告 2023年11月30日 0 点赞 5583 浏览