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新形势下海外项目融资的挑战与应对措施

国际大中型工程项目大多离不开外部资金支持。了解银行融资产品机构、特性以及融资方案设计思路，有助于筛选出符合企业自身需要的产品，为海外业务的拓展构筑坚实的资金基础。

海外投融资 2023年04月24日 0 点赞 11588 浏览

2022年，国际和地区形势深刻复杂演变，经济衰退风险和金融条件收紧改变投资者预期，跨国投资总体疲软。中国有力应对超预期因素影响，对外投资大国地位稳固，高质量共建“一带一路”扎实推进，对外投资结构和产业布局不断优化，积极参与全球投资治理体系改革和建设。中国企业国际竞争力进一步增强，稳步拓展数字经济、绿色发展等领域投资合作新亮点，与东道国互利共赢效果显著。面对世界百年未有之大变局加速演进，中国对外投资经营需妥善应对各种风险挑战、把握潜在发展机遇，更好推动构建新发展格局，服务高质量发展。

海外投融资 2023年04月22日 1 点赞 5657 浏览

向征艰等：大变局下中国能源转型发展研究

【摘要】国际能源治理体系呈现“碎片化”和“无序化”趋势，全球能源发展进入重大变革期。基于“世界与中国能源展望”模型，针对全球能源转型发展新形势，设计了可持续转型、能源独立和新能源加速3种碳中和情景，在有关中国人口、经济增长、产业结构和技术进步的假设基础上，系统模拟了大变局对中国实现碳达峰、碳中和目标路径的影响。研究表明，在不同情景下，中国能源需求将在2030－2035年达到42.8亿～43.8亿吨标准油峰值，之后维持在40亿吨标准油以上水平，其中煤炭、石油与天然气等化石能源需求将先后达峰，达峰后

行业报告 2023年04月17日 0 点赞 7853 浏览

美国经济制裁执行趋势分析——OFAC制裁工具分析

美国经济制裁执行机构主要包括美国财政部外国资产控制办公室（OFAC）、美国司法部、美国国务院和纽约州金融服务局。其中对我国企业影响最大的机构是OFAC和美国司法部，本文重点介绍OFAC。

法律合同 2023年04月16日 0 点赞 10442 浏览

“双碳”目标下中拉电力产能合作的机遇与挑战

在“双碳”背景下，拉丁美洲和加勒比海地区国家（以下简称“拉美国家”）努力调整电力能源结构，为全球节能减排作出关键贡献。中国是世界上产能最大的电力装备生产国，在常规电力装备以及风电及太阳能等新能源装备领域已积累了相当丰富的技术实力，且自中国加入WTO以来，中拉经贸往来日益密切，基础设施合作频繁，中拉能源合作前景可期。

行业报告 2023年04月16日 0 点赞 5062 浏览

坦桑尼亚保函研究

坦桑尼亚总统萨米娅•哈桑于2022年11月对中国进行国事访问。期间，两国元首宣布将双方关系提升为全面战略合作伙伴关系，深化高质量共建“一带一路”合作。可以预见，在未来将会有更多中国企业选择赴坦投资，积极参与铁路、公路、港口、航空、电力、信息通信等基础设施建设。在境外工程承包中，银行保函发挥着无可替代的辅助作用，并贯穿工程建设的整个生命周期。本文通过对坦桑尼亚的政治经济文化制度以及保函相关法律和习惯进行剖析，力求揭示对坦保函业务办理过程中可能面临的风险并针对性地提出相应防控建议。

法律合同 2023年04月16日 0 点赞 5811 浏览

欧洲碳中和创新方案：能源回收利用

俄乌冲突引发碳氢化合物危机，促使意大利等欧洲国家加快了节能步伐。一个由欧盟推动的循环经济项目有望帮助该国工业实现碳中和。

行业报告 2023年04月12日 0 点赞 6429 浏览

创新管理模式塑造多元文化吸纳全球人才

中国石油工程建设有限公司（CPECC）北京设计分公司走国际化道路之初，就提出“建设与国际接轨的一流工程公司”的使命愿景。人才因素是国际化战略成败的至关重要因素，人才战略的实施为国际化发展提供了重要的支撑保障。因此，如何能为国际化发展吸引和建设一支具备国际视野宽、专业水准高、文化沟通优，凝聚全球优秀中外人才的多元化国际化人才队伍，对人才管理提出了更高的挑战和要求。持续建设和培养一支具备国际竞争力的国际化人才队伍，始终是公司人力资源管理工作的目标动力和努力方向。经过近些年的精心培养和海外实践，CPE

行业报告 2023年04月12日 0 点赞 5831 浏览

中资企业开发国际工程建设市场合规策略

强化合规经营是中资工程建设企业在海外可持续发展的基石，预防和应对海外合规风险、加强合规经营亦是中资工程建设企业实现高质量发展的内在需要，更是做强、做优，培育具有国际高端竞争力的中国特色国际一流企业的要求。本文探讨如何降低合规风险摆脱被动应对局面，并结合工程建设市场开发实践，提出具体应对策略。

市场开发 2023年04月04日 0 点赞 5853 浏览

基于财务共享模式下业财融合的探索实践

在新时代背景下，社会变革、转型升级步伐加快，企业之间竞争加剧，新业态、新标准、新模式层出不穷，传统的财务管理模式已难以适应当下复杂的业务场景和管理需求，越来越多建筑企业倾向于引入财务共享中心模式，依托大数据、区域链等信息技术手段，优化企业整体资源配置，重点推动业财融合的高质量发展，通过有效整合资源进行统一操作、集中处理、标准输出，进一步发挥出业财融合的价值导向作用，引领标准化、精细化管理水平的全面提升，为业务活动提供更具价值、更具指导性的数据分析和决策支持。

项目管理 2023年04月03日 1 点赞 7662 浏览

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