查找 “【K06.CC】Facebook脸书泰国有缘出售 lep70”

1. 首页

2023年上半年的中东地区局势

为应对国际局势的深刻变化和俄乌冲突的负面影响，当前中东地区国家内顾倾向增加，各国政府重视稳定政局、振兴经济和改善民生，并按照自身利益和要求，独立自主地调整内外政策，坚持走自己的道路。鉴此，2023年上半年中东局势发生重大历史性变化，由相对稳定取代了昔日的紧张动荡，出现了和解、合作、发展的新局面。就地区局势而言，呈现以下特点：

行业报告 2023年07月15日 1 点赞 4731 浏览

重磅 | 了解这六大财团，才能看透莫迪治下的印度

与中国不同，印度私有财阀在能源、纺织、石油化工、基础设施建设等领域占据了举足轻重的地位。这些财阀的主体部分往往是家族式企业，产业布局近些年还扩张到通讯、互联网、绿色能源等多个新兴领域。在这些新兴产业中，大财阀往往肆意利用垄断地位，通过资本和规模优势打压新兴企业。自莫迪执政以来，印度政府鼓励私人财阀承办国家项目，印度财阀在这期间，既是推动印度经济和工业化发展的重要动力，也成为了市场经济的破坏者。大财阀的过度膨胀破坏了市场的活力，寡头垄断也导致中小企业被挤出市场，资本和资源日益集中在少数几个巨型集团

行业报告 2023年07月15日 1 点赞 8432 浏览

哈萨克斯坦可再生能源投资（下）：购电协议

本篇我们将重点介绍哈国可再生能源项目开发过程中的核心协议之一——购电协议（Power Purchase Agreement，“PPA”）的相关机制与特点。

海外投融资 2023年07月12日 0 点赞 6790 浏览

发挥全产业链优势 打造利益、命运、责任共同体——北方国际巴基斯坦拉合尔橙线项目ESG经验分享

北方国际合作股份有限公司（以下简称“北方国际”）始终秉持“共商共建共享”理念，将公司发展融入国家战略，持续深化与全球伙伴的沟通交流，以高标准、可持续、惠民生为目标，发挥品牌优势、市场资源、能力保障、融资投资、全面服务等竞争优势，推动实现合作共赢，与所在国、所在地区及海外合作伙伴共同打造利益共同体、命运共同体和责任共同体，促进海外事业从“走出去”向“走进去”“走上去”升级，成为助推“一带一路”工作不断走深走实的重要力量。

项目管理 2023年07月11日 0 点赞 7699 浏览

后危机时代，欧洲天然气行业的投资困境和转型出路

俄乌冲突爆发已近一年半，欧洲天然气危机终于不再频频出现在新闻媒体的头条标题。拜市场机制触发的高气价和暖冬所赐，欧洲不再缺气了。

行业报告 2023年07月11日 0 点赞 5811 浏览

2023年国际工程行业研究报告

国际工程是指一个工程项目从咨询、投资、招投标、承包(包括分包)、设备采购、培训到监理各个阶段的参与者来自不止一个国家，并且按照国际工程项目管理模式进行管理的工程。

行业报告 2023年07月10日 0 点赞 4801 浏览

国际工程施工分包合作与管理实践

中国工程建设承包商从上世纪90年代开始大量进入国际市场以来，很多公司锤炼发展成为初具国际化管理水平的EPC总承包商，在国际上树立了品牌效应和市场信誉。随着业务规模的扩大，为求得企业稳定发展，依靠多拿项目、多上中方队伍的粗放式项目管理模式已不再适应当前形势。迅速调整战略，凭借技术和管理优势，向EPC总承包的前端进行业务拓展，即向项目管理策划、设计监督和采办管理发展，谋求高附加值管理效益，以施工总分包代替目前一管到底式的经营模式，是中国国际承包公司继续稳定发展的必由之路。 自2009年初开始，中国石油工

行业报告 2023年07月06日 7 点赞 7859 浏览

氢能+新能源战略更新，阿联酋如何引领区域低碳能源转型？

近日，阿联酋内阁正式批准国家氢能战略（National Hydrogen Strategy），成为中东地区首个发布国家级氢能发展战略的国家。该战略主要目标是到2030年，将阿联酋打造为全球最大的低碳氢能生产国和出口国之一，巩固和提升阿联酋全球氢能领导者的地位。

国别分析 2023年07月05日 0 点赞 6787 浏览

国际工程项目中常用的投标报价策略

目录：

项目管理 2023年07月04日 2 点赞 7235 浏览

可再生能源企业PPA的几种定价方式与应用 — 国内外可再生能源企业购电协议的发展与启示系列(2)

海外不同定价结构的长期企业PPA显示，设置灵活的价格调整机制、将交易价格和市场价格联动等将降低市场价格波动给市场参与者带来的不利影响

项目管理 2023年07月01日 0 点赞 8475 浏览