海外中高端市场项目投标失败的反思 究其原因，主要是海外中高端市场的客户要求承包商具有更加强大的全球化资源整合能力，能够在充分识别和考虑项目的各种外部限制条件的情况下，采用科学的项目管理方法，对客户和项目需求做到快速响应，确保项目执行过程和结果都是可控的。原有的国内执行项目的模式已不能满足中高端市场的需求，两者之间的冲突是造成当前我国企业在海外中高端市场面临风险的主要原因。 市场开发 2024年03月28日 2 点赞 5072 浏览
建筑施工企业海外项目税务筹划 海外工程项目所处的环境变化多端，如果税收管理稍有不慎就会导致海外工程项目利润面临巨大的损失，影响企业在国际市场的进一步发展，因此，必须重视税收筹划。 项目管理 2024年03月26日 0 点赞 6487 浏览
阿尔巴尼亚2023年度回顾 2023年对阿尔巴尼亚来说是不平凡的一年，重大的政治、经济和社会挑战接连不断。公众关注的焦点主要集中于政治事件，包括地方选举问题进一步复杂化，政党内部冲突不断。在这一年里，激烈的权力斗争和高层腐败丑闻频发，明星政客和官员司法案件缠身，“几家欢喜几家忧”。但遗憾的是，今年与以往一贯的趋势是，少数政客专注于获得权力或维持稳定，而国内大多数普通百姓则在努力维持收支平衡。 国别分析 2024年03月25日 0 点赞 5152 浏览
EPC总承包制的现状、存在问题以及审计要点 EPC总承包制，即“Engineering, Procurement and Construction”，在工程建设领域非常流行。这一模式整合了工程设计、采购和施工等环节，使工程承包商负责整个工程周期的全部工作，从而能够减轻业主的负担，降低管理成本和风险，并大大缩短工期，提升效率，节约成本。 项目管理 2024年03月24日 1 点赞 5940 浏览
国际工程紧密型联合体投标策略 仅仅依靠承包商自身的实力，难以撬动新市场，难以获得新项目，因此必须发挥自身优势，与外部的设计公司、咨询公司、专业分包商、供应商、金融机构和保险机构联合，组建紧密型联合体，结成利益共同体，降低投标风险，提高市场竞争力。 市场开发 2024年03月24日 63 点赞 6921 浏览
高端制造出海方法论：算好账，能躲坑，懂“通用语” 近些年，高端制造业正在成为我国外贸的增长引擎。国家统计局数据显示，2023年医药制造业、通用设备制造业、专用设备制造业、汽车制造业、通信设备/计算机及其他电子设备制造业、化学纤维制造业、电气机械及器材制造业、铁路/船舶/航天和其他运输设备制造业、仪器仪表制造业等9大高端制造行业的出口值达到10.65万亿元，占全年出口交货值比例72.84%，创历史新高。 市场开发 2024年03月22日 0 点赞 5428 浏览
2023年越南投资政策分析系列之卷一2023年东南亚方面经济环境相关背景 随着中国企业实力的增加和产能的扩大，以及中国市场的瓶颈、中美之间的竞争，以及关税和贸易限制等因素，越来越多实力雄厚的中国企业开始积极进军国际市场，进行海外投资和建厂。 国别分析 2024年03月21日 1 点赞 6467 浏览
沙特新能源项目高质量履约实践 沙特阿拉伯王国（以下简称“沙特”）于2016年提出2030愿景，将能源转型作为加快经济多元化转型的重要战略之一。近年来，沙特政府加大力度发展新能源，以实现2030年前非石油收入占国民生产总值30%的发展目标。沙特大型新能源项目市场空间广阔，技术路线明确，商业模式正在不断优化。随着市场机制的逐步健全，预计未来十年，沙特新能源装机容量将维持快速增长态势，为相关企业提供重要发展机遇。 项目管理 2024年03月19日 0 点赞 3938 浏览
