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国际PPP项目前期联合开发协议

对于一般事宜，则无需全票通过，一般规定只要投赞成票成员代表所占的项目参与权益超过50%即可通过。具体计算方法为：每一方代表投的赞成票乘以该方的项目参与权益比例。管理委员会重要的工作机制是例会制度，可以每月、每两个月或每三个月开一次。但管理委员会根据情况可以对例会进行调整。若对例会进行调整，需要提前书面通知相关各方。三、项目开发工作机制：项目开发团队与项目经理（Development Team and Project Manager）

项目管理 2021年01月18日 52 点赞 6325 浏览

日本大和房屋工业株式会社的发展战略

日本大和房屋工业株式会社（Daiwa House）（以下简称“大和房屋”）成立于1955年，总部设在大阪，是日本最大的住宅建筑商，也是一家大型房地产开发商、货运物流中心运营商，业务涉及住宅、商场、酒店、工厂等的建造和开发。大和房屋已经连续11年上榜《财富》世界500强，在2020年《财富》世界500强中排名第311名。

行业报告 2021年01月16日 55 点赞 11864 浏览

完善境外项目总承包商与“隐性”分包商财税管理的若干建议

在现实中，境外承包工程项目大多以中国集团总部作为总承包方，开展投标、签约，融资和参保，最终以“交钥匙”工程方式交付与东道国业主。

市场开发 2021年01月01日 52 点赞 7436 浏览

RCEP背景下境外直接投资（ODI）审批实务

海外投融资 2021年01月01日 54 点赞 5796 浏览

模式研究丨特许经营模式，行稳方能致远

区别：特许经营BOT项目中政府和社会资本的关系是“授权”关系，政府尽可能将风险转移给了社会资本方。PPP项目是政府和社会资本合作（合资组建项目公司），共同投资建设运营项目，相比较而言，PPP项目更强调政府和社会资本的利益共享和风险分配。

市场开发 2020年12月29日 52 点赞 5923 浏览

卡拉公路项目国际绿色供应链案例分享

项目管理 2020年12月25日 41 点赞 5136 浏览

应收账款融资“破解术”

应用案例：非洲某国国有企业A拟向中国纺织设备制造企业B采购3.4亿美元纺织设备更新原老旧生产线。在支付方式上，买方提出先支付20%预付款，剩余款项在发货后24个月支付，由当地银行提供还款担保。而企业B则希望买家能够一次性支付，不接受买家的延期付款条件，双方谈判一度陷入僵局。结合双方的各自诉求，银行为企业B设计了特险融资方案，由B公司投保特险，再利用银行提供的保单融资服务，实现应收账款贴现，从而在满足A公司延付诉求的同时，也帮助B公司实现了即期收款。此外，企业B在投保特定合同保险的同时，加保实际投

海外投融资 2020年12月21日 58 点赞 8090 浏览

从产业投资的角度思考洛阳钼业收购刚果金Kisanfu铜钴矿

12月13日，洛阳钼业发布《关于收购Phelps Dodge Congo S.A.R.L. 95%股份》的公告，公司全资子公司以5.5亿美金收购FCX、FMEC持有的Jenny East和Kisanfu全部股份，Jenny East和Kisanfu合计持有 PDC 95%的股份，其拥有位于刚果（金）待开发的Kisanfu铜钴矿项目。

海外投融资 2020年12月20日 24 点赞 8036 浏览