PPP项目设计管理20字要诀 作为PPP项目工作中的源头，设计管理对采购、施工等环节起着至关重要的作用，对项目的成本控制及进度安排也起着关键作用。设计工作贯穿于整个项目过程中，并在不同阶段有不同的侧重及管理模式。高登项目管理根据多年项目实践经验总结了PPP项目设计管理20字要诀。 项目管理 2018年11月03日 0 点赞 9612 浏览
观察|中资项目在马来西亚发展现状 经历了马来西亚独立以来第一次政党轮替后，93岁的马哈蒂尔成为了马来西亚新一任总理。此前，马哈蒂尔曾多次抨击前总理纳吉布与外国的多项合作不透明，造成国家负债累累，要求重新审查一切外资，尤其是中资项目。在此背景下，部分中资项目在马来西亚的发展受阻，但也有企业与项目取得了积极的进展。 行业报告 2018年11月02日 0 点赞 8238 浏览
做好国际工程的九大“良方” 国际承包工程是一项复杂的系统工程，需要国内外密切配合，只有在实践中不断总结经验，吸取教训，才能少走弯路，争取更大的市场份额和降低工程风险。 市场开发 2018年11月01日 0 点赞 9051 浏览
对外承包工程融资模式的选择及关注问题 近年来，带资承包在国际工程中得到境外业主与中国政府的高度重视，出口信贷和项目融资是国际带资承包的重要形式。在“一带一路”国策的引领下，国内很多企业面临着走出国门的要求，但由于国家间经济发展水平各异，部分国家抵御外部风险冲击的能力相对有限，相对于局势比较稳定的东南亚、欧美等，“一带一路”上的国家地缘政治风险相对较高，采取何种融资方式来规避风险是承包商所面临的重要选择。项目如何成功融资，在执行中如何把控风险，如何避免利率与汇率风险等，企业都要有足够的分析和认知能力，否则由于融资带来的风险就会导致项目 海外投融资 2018年11月01日 4 点赞 11323 浏览
投资矿业必须知道的33件事！字字珠玑！ 1、矿产资源属国家所有，矿业权人拥有的只是使用权。在某些颁布的新规定下，矿业权是可以取缔的（如近期保护区内矿权）。 海外投融资 2018年10月31日 0 点赞 9430 浏览
有效防范国际工程承包六大风险 “我国建筑企业承包国际工程主要面临六个方面的风险，包括经济危机、汇率波动、劳务用工、政治风险、恐怖袭击、税收等。”北京交通大学教授、国务院学科评议组成员刘伊生在10月14日的“一带一路”基础产业论坛上对企业应对这些风险提出了六项建议。 市场开发 2018年10月31日 0 点赞 9731 浏览
基于FIDIC条款下的国际工程承包商索赔研究 在国际工程项目管理中，合同管理是整个项目管理的核心，而索赔管理则是合同管理的重要组成部分。从国际工程承包商的角度来看，索赔就是以FIDIC条款（本文主要以1999年版FIDIC条款为主）为基础，并依据合同有关规定，要求原定合同价格和工期以外的补偿的一种权利主张。索赔包括向业主的索赔及向分包商和供应商的索赔两部分，而向业主的索赔按照发生的原因又分为业主的违约造成的索赔、工程师的行为造成的索赔、工程变更造成的索赔及风险因素造成的索赔四个部分。 法律合同 2018年10月30日 0 点赞 10429 浏览
海外EPC总承包项目的沟通管理 EPC项目承包方式是目前国内工程公司主流的工程项目管理模式,目前我国工程建设项目的数量和规模日渐庞大,与国外工程建设公司以及国外业主的接触和合作的机会也越来越多,这就让我们更加注重项目实施过程中管理的重要性,而沟通管理作为项目管理中一个重要的组成部分,也越来越多的被重视。信息沟通的不畅和不对称,对EPC项目的进度、质量、费用等都会带来影响,而信息沟通的及时和高效成为了工程公司应对市场竞争的重要手段。 项目管理 2018年10月30日 0 点赞 10686 浏览
