解读欧洲电价暴涨的前因后果 欧洲的能源雄心是明确的：通过改造其发电和配电系统，转向低碳未来。但目前的情况是一场代价高昂的混乱，全球天然气供应紧张、可再生能源瓶颈以及北海地区20年来最慢的风速、闲置的涡轮机导致了电价飙升。随着冬季的临近，各国政府准备在需要时对动荡的能源市场进行干预，以保持家庭供暖和工厂运转。 市场开发 2021年09月20日 282 点赞 4772 浏览
葡萄牙可再生能源政策及招投标情况分析 本文通过介绍葡萄牙可再生能源及其招标政策，结合对葡萄牙2 019年及2 020年两轮光伏招标结果的分析，初步得出相关结论，以期为愿意投资或参与葡萄牙可再生能源领域建设的中国公司提供参考。 国别分析 2021年09月18日 51 点赞 7155 浏览
2021年ENR全球工程设计企业150强分析 由于新冠肺炎疫情的严重冲击，全球经济总产值在2020年下降3.2个百分点，然而据2021年ENR全球工程设计企业150强数据显示：全球工程设计市场并未因新冠肺炎疫情影响而萎缩，实现了1.5%的增长。 行业报告 2021年09月18日 270 点赞 4596 浏览
土耳其Enerjisa Enerji A.S （附业务数据） 从土耳其整体电力行业的情况来看，发电、输电、配电、零售领域均集中度较低，而Enerjisa EnerjiA.Ş.（Enerjisa）是土耳其配电及零售行业的代表性企业。一方面，Enerjisa在土耳其3个分销区域的14个省拥有配电网络，市场占有率达到26%。另一方面，Enerjisa股东背景强大，其少数控股股东在欧洲及土耳其境内具有能源行业龙头企业地位。整体来看，Enerjisa业务和财务状况良好，疫情对其影响相对有限。 行业报告 2021年09月15日 140 点赞 7645 浏览
业务部门应如何参与ERP项目建设？ 按照ERP项目实施的标准方法论，一般分为项目准备、蓝图设计、系统实现、上线准备、上线及上线支持共五个阶段。ERP项目建设主要是要为业务服务并能够推动业务的持续发展，一个成功建设的ERP项目与业务部门的配合是密不可分的。以下对项目准备工作完成，正式进入项目实施阶段后，在各个阶段业务部门所承担的角色以及如何参与项目进行说明。一 项目准备阶段 项目管理 2021年09月15日 246 点赞 3954 浏览
全球离网可再生能源项目投资分析 自2011年到2018年，离网可再生能源覆盖的人群增加了8倍，达到1.7亿人，其中1.1亿来自亚洲，5000万来自非洲。 海外投融资 2021年09月10日 52 点赞 6890 浏览
商务部发布《2020年度中国对外承包工程统计公报》 2020年，面对新冠肺炎疫情对世界经济的严重冲击，商务部等有关部门坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，紧密围绕构建新发展格局，统筹推进境外企业项目人员疫情防控和对外投资合作改革发展，对外承包工程业务保持了平稳发展，全年共在全球184个国家和地区新签合同额2555.4亿美元，完成营业额1559.4亿美元，主要有以下特点： 行业报告 2021年09月09日 181 点赞 5501 浏览
阿根廷交通领域特许经营发展及启示 特许经营模式在阿根廷交通领域被广泛应用，使阿根廷成为拉美地区第一个在城际铁路和地铁运营中引入特许经营的国家，也是世界上最早开始公路和客运铁路特许经营尝试的国家之一，拥有世界上规模最大的特许经营航道。作为 “投建营 ”一体化探索的先行者，经过近 30年发展，阿根廷逐步摸索了一条适应本国国情的改革道路，塑造了国内工程承包市场格局。本文简要分析阿根廷交通领域特许经营发展、现状及启示。 国别分析 2021年09月06日 180 点赞 6479 浏览
