沙特产业结构大揭秘：中国企业如何乘风破浪寻商机 在全球经济版图中，沙特阿拉伯以其丰富的石油资源而闻名于世。然而，近年来，这个中东国家正以前所未有的速度和决心推进其产业结构的多元化战略。从“2030年愿景”的提出到实施，沙特不仅展示了其对于非石油行业发展的坚定承诺，更通过一系列创新和改革措施，逐步构建了一个更加均衡、可持续和现代化的产业结构。 国别分析 2024年01月12日 0 点赞 6488 浏览
境外高速公路沿线土地投资开发的合法合规启示——以X国高速公路沿线地块开发为例 境外高速公路是典型的使用者付费类项目，基于预测交通量，当地政府可能通过财政计划就交通量不足缺口进行补偿，但也可能由于财政支付能力限制，选择通过高速公路沿线土地在内的资源补偿高速公路收入。X国高速公路正是通过沿线土地的投资开发收益反哺高速公路收入的典型项目。 法律合同 2024年01月11日 0 点赞 5469 浏览
国际工程总承包全过程项目管理 相较于大家所熟悉的国内市场环境，国际工程项目因分布在不同国家和地区，所面临的政治、社会、经济、文化环境迥异，有些地区民风民俗、宗教信仰等社会因素特点鲜明，部分地区常年战乱或社会动荡，又或双方价值观念和思维习惯差异、语言障碍等问题，导致中资企业在当地所面临的客观环境极其复杂，同时也使得国别研究和涉外工作成为国际工程研究与实践中一项非常重要的课题。 项目管理 2024年01月09日 1 点赞 7701 浏览
国际工程国际化人才队伍建设路径 随着国家“走出去”战略和高质量共建“一带一路”持续走深走实，尤其是目前全球经济下行压力加大和国际工程承包市场竞争态势不断加剧，我国对外承包工程企业面临着更为复杂的风险和挑战。国际工程承包企业在海外市场开发、项目执行过程中应更加注重国际化人才支撑，加大综合性复合型国际化人才的培育力度，以保证企业在国际业务经营活动中实现高质量可持续发展。 项目管理 2024年01月09日 6 点赞 7981 浏览
欧盟政府采购政策 欧盟委员会的政府采购战略主要关注2017年设立的6个战略优先事项：1.保障更广泛地实现创新、绿色和社会采购；2.提升公共机构买方的专业性；3.降低采购市场的进入门槛；4.增加透明度、完整性和数据；5.促进政府采购的数字化转型；6.联合采购。 国别分析 2024年01月08日 0 点赞 5950 浏览
国际工程总承包全过程项目管理 笔者曾供职于某央企国际工程公司，在东南亚某国大型水电工程总承包项目一线从事总包项目管理工作及拉美、东南亚部分项目的市场开发工作，本文旨在结合笔者海外工程的管理实践，探讨国际工程项目的几大特点及几点思考。 项目管理 2024年01月08日 0 点赞 6539 浏览
宁德时代的匈牙利“生死局” 本文重点放在中国企业出海的现实挑战，以宁德时代如何在匈牙利合规运营作为切入点，全面评估匈牙利市场的本地化特征，及宁德时代的挑战与机遇。 市场开发 2024年01月04日 1 点赞 6225 浏览
沙特国别基建市场投标要点（二） 根据以往经验及教训，很多中资企业在中东地区承接项目未盈利的主要原因就是在项目投标过程中未对Employer's Requirement文件引起足够重视，导致后期施工过程中出现了很多事先未预见的成本项，项目成本也因此升高。 国别分析 2024年01月02日 1 点赞 20920 浏览
