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中国对外援助在南太平洋岛国地区的成功实践与发展思考

本文结合作者2023年底赴南太地区斐济、汤加、瓦努阿图三国开展对外援助项目考察了解的情况，总结梳理了我在南太地区对外援助项目成功实践，并对新时期更好加强南太地区援助提出初步思考。

市场开发 2024年04月10日 3 点赞 9749 浏览

在“一带一路”倡议及“走出去”战略背景下，中国企业在海外市场规模的不断扩大，以往重市场轻利润、重国内轻属地的履约模式使得企业负担不断积累，而全球政治、经济愈发显现出复杂性和不确定性，企业面临的经营履约风险日益增加，由此引发的违约、赔偿、亏损等情况也时有发生，对企业品牌和发展带来了较大负面影响。探索一条合适的海外项目履约管理的模式，降低履约风险、提高项目利润、树立企业品牌，也成为了中国企业布局全球越来越迫切的一个课题。以色列2号公路HO路段扩建项目由于其独特履约管理模式，项目在成本、进度以及质量控

项目管理 2024年04月10日 0 点赞 6966 浏览

以水作弦，奏响中巴产能合作新乐章——巴西水务PPP特许经营项目并购实践

对于任何公司来说，一项并购交易可能是其发展过程中最重要的转折点之一，一笔规模较大的跨境并购可以充分检验公司的战略、规划、执行和融合能力，也是对公司领导层和项目团队的巨大考验。恰逢中巴建交50周年之际，巴西圣诺伦索供水项目已成功地走过了5个完整运营年度，回首往昔，项目的点滴历程依然历历在目，过程中所积累的宝贵经验也值得用心提炼和分享。

海外投融资 2024年04月05日 0 点赞 7944 浏览

三个视角看国际工程保险

国际工程保险的专业性非常高，其与国际工程风险紧密相关，本文从三个视角阐述了国际工程保险的种类。

海外投融资 2024年04月02日 3 点赞 5850 浏览

在新西兰投资，这些法规要知晓

新西兰投资主管部门、投资行业规定、

国别分析 2024年04月02日 0 点赞 4991 浏览

海外水泥生产线EPC总承包项目管理

在水泥生产线国际项目EPC管理模式下，合同作为总包方与各个项目参与者在项目运行中起着连接纽带的作用。本文根据国际水泥EPC项目实际执行中出现的问题，列举合同管理应注意的细节和问题解决办法，提出加强合同管理是提高EPC总承包项目管理水平的重要途径，也是真正顺利执行国际项目的重要手段。

项目管理 2024年04月01日 0 点赞 7421 浏览

海外中高端市场项目投标失败的反思

究其原因，主要是海外中高端市场的客户要求承包商具有更加强大的全球化资源整合能力，能够在充分识别和考虑项目的各种外部限制条件的情况下，采用科学的项目管理方法，对客户和项目需求做到快速响应，确保项目执行过程和结果都是可控的。原有的国内执行项目的模式已不能满足中高端市场的需求，两者之间的冲突是造成当前我国企业在海外中高端市场面临风险的主要原因。

市场开发 2024年03月28日 2 点赞 5255 浏览

建筑施工企业海外项目税务筹划

海外工程项目所处的环境变化多端，如果税收管理稍有不慎就会导致海外工程项目利润面临巨大的损失，影响企业在国际市场的进一步发展，因此，必须重视税收筹划。

项目管理 2024年03月26日 0 点赞 6626 浏览

海外EPC工程税收筹划与风险管理

项目管理 2024年03月25日 4 点赞 7727 浏览

高端制造出海方法论：算好账，能躲坑，懂“通用语”

近些年，高端制造业正在成为我国外贸的增长引擎。国家统计局数据显示，2023年医药制造业、通用设备制造业、专用设备制造业、汽车制造业、通信设备/计算机及其他电子设备制造业、化学纤维制造业、电气机械及器材制造业、铁路/船舶/航天和其他运输设备制造业、仪器仪表制造业等9大高端制造行业的出口值达到10.65万亿元，占全年出口交货值比例72.84%，创历史新高。

市场开发 2024年03月22日 0 点赞 5536 浏览

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