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中国国际工程的2020

本讲稿作者 - 刘毅博士师从世界著名经济学家、巴西前总统卡多佐，并先后于商务部以及中信、国机集团所属国际承包公司就职，是中国国际工程领域战略专家。作为国复咨询的执行董事，刘博士同时兼任多家中资企业的海外业务顾问。

行业报告 2020年01月02日 0 点赞 6699 浏览

从ENR报告数据看中国“一带一路”战略实施效果

“一带一路”是中国在社会主义建设与改革开发发展新时期的国家战略，自2013年初次提出，之后连续补充完善，至今已有六年。在“一带一路”战略中，化解输出国内过剩产能、过剩外汇，推动国内工程行业走出去，加强沿线国家基础设施建设与互联互通，是重中之重。那么，一带一路国家战略实施以来，中国工程企业走出去的成效到底如何呢？本文暂以ENR六年来的报告数据加以分析解读。

行业报告 2019年12月30日 0 点赞 6288 浏览

菲律宾EPC总承包项目风险及对策分析【案例分析】

“一带一路”背景下中菲电力EPC项目风险及对策分析

项目管理 2019年12月26日 3 点赞 7669 浏览

津巴布韦近几年的经济表现如何？​

津巴布韦近几年的经济表现如何？

国别分析 2019年12月24日 0 点赞 9454 浏览

中国交建分类差异化考核法则

行业报告 2019年11月21日 211 点赞 7508 浏览

跨文化管理在印度

沈成明

项目管理 2019年11月16日 0 点赞 4472 浏览

从新员工培训计划的演变历程，看电建国际重视怎样的国际化人才？

中国电建“2320计划”培训体系的形成

行业报告 2019年11月01日 0 点赞 4600 浏览

EPC总承包模式下的建设工程监理问题浅析

EPC总承包模式是设计-采购-施工一体化(Engineering Procurement Construction)，由工程总承包单位承揽整个建设工程的勘查、设计、采购、施工、安装和调试等几个阶段或全过程，是对所承包建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责。 该模式对缩短建设工期、提高工程质量、降低工程造价等方面具有重要作用。目前，EPC总承包模式在国务院办公厅、住建部及各省市的大力推广下，EPC工程如雨后春笋。但随着该模式下的大力推广及工程实施，在监理工作开展过程中，监理所面临的相关问题也日益突出。

EPC项目 2019年11月01日 424 点赞 8043 浏览

EPC项目采购阶段的三大控制

质量、费用、进度控制是建设项目实施过程中的主要控制对象。 采购阶段为工程建设提供物质基础，采购费用在项目总投资中所占比重一般为50%~60%。因此，对项目采购阶段的质量、进度、费用进行严格控制，是实现整个项目管理目标的重要环节。

EPC项目 2019年10月31日 435 点赞 6126 浏览

EPC火了，合同价款的正确确定方式来了 千万别错过

建设工程项目合同价款的确定方式通常有三种形式：总价合同、单价合同、成本加酬金合同。其中总价合同又分为固定总价合同、可调总价合同；单价合同又分为固定单价合同、可调单价合同；成本加酬金合同分为成本加固定酬金、成本加固定百分比、成本加浮动酬金、最高成本加奖罚等形式。随着我国近些年大力推行工程总承包（EPC）模式，与之适用的合同价款确定方式也在不断发展完善。EPC模式下一般遇到最多的是固定总价合同（也称总

EPC项目 2019年10月28日 134 点赞 17940 浏览