利用合同手段控制项目成本——以俄乌战争情势下波兰项目为例 E75铁路项目采用的是以材料直购加施工工序专业或劳务分包为主体的项目履约模式，这一问题能否得到妥善解决，直接关系到项目履约成败。项目部充分利用波兰建筑市场特征和分包合同约定等特点，通过跟分包商、供货商逐个谈判，并针对其不同诉求，有针对性地制订谈判策略，最终实现了在项目部利益得到基本保障的前提下与各方达成一致，实现了确保项目顺利履约的目的。 项目管理 2023年12月27日 1 点赞 6355 浏览
“一带一路”背景下的本土化法律义务 在“一带一路”沿线国家，本土化日益成为一种法律义务，而不再是企业可以自行选择的行为。如果企业不遵守当地的本土化法律就可能构成犯罪行为，不但会被罚款，相关人员以及单位负责人也可能被追究刑事责任。因此，中国企业在对沿线国家投资时，一定要高度重视本土化问题。 法律合同 2023年12月27日 0 点赞 5873 浏览
中国企业国际化困境全解析（四） 就国际化来讲，缺少的就是国家经理、项目经理等领军人才，很多企业在人才结构、数量（现在有个时髦名词叫人才密度）、质量上比较普遍的状态是有高原无高峰。大家也许都知道一个项目成败的幂律分布或者叫帕累托定律也就是80/20法则，即一个项目成败80%取决于项目经理，20%取决于其他人。 海外投融资 2023年12月26日 0 点赞 3674 浏览
境外投资项目主要资金筹集方式要点探讨 境外项目筹资管理方案是公司资金管理的重要内容之一。本文对主要融资工具进行初步理论介绍后，结合X国A项目股本金、贷款等筹资方案涉及的关键事项进行初步探讨，以期为后续同类项目决策提供借鉴。 海外投融资 2023年12月26日 0 点赞 5762 浏览
案例分析|18个案例解析境外分包工程争议如何裁决？ 本文从4个角度、详列18个分布于18个国别的项目案例，分析境外分包工程争议的裁决思路，供广大“走出去”企业参阅。 法律合同 2023年12月25日 0 点赞 5671 浏览
非洲某国大型综合体项目标前成本案例分析 文章根据海外工程项目成本分析及投标报价的经验，并以某国大型综合体项目成本测算分析为例，介绍海外工程标前成本测算中编制思路、采用的方法及理论依据，希望可以为从事国际工程项目承包的造价专业人员提供借鉴。 项目管理 2023年12月24日 3 点赞 7805 浏览
