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中德兼并重组案例分析 ——美的&库卡收购案

美的集团轰轰烈烈地收购了库卡集团，深刻地反映出我国制造企业对于德国技术和高科技产品的需求，也足以表现出我国企业想要搭上“智能制造”这班飞速前进的列车的强烈愿望，这一案例也将会是未来中国企业进行收购的典范之一。

项目管理 2019年08月01日 908 点赞 13343 浏览

运用法律武器 维护中国公司的海外权益——曼谷第六水厂项目仲裁案的实践与认识

企业法律顾问在经济全球化的新时代面临着全新的机遇和挑战。本文以企业法律顾问运用法律知识和技巧参与泰国曼谷第六水厂项目仲裁案为实例，展现了企业法律顾问在依法维护中国公司海外权益方面所作的辛勤探索，希望对广大法律人提供涉外法律服务有所裨益。

国别分析 2019年08月01日 1641 点赞 7114 浏览

准高端市场项目管理探索

卡塔尔大型供水工程E标项目为卡塔尔国家重要的战略性工程，项目建成后将成为含有世界上最大单体水池的供水工程。项目施工以来，葛洲坝集团卡塔尔大型供水工程E标项目部适应卡塔尔准高端国际化项目要求，创新管控模式，率先完成了第一个里程碑节点，获得业主的充分认可。

市场开发 2019年07月31日 2256 点赞 10003 浏览

中国跨国公司跨文化管理实现路径

当今中国企业国际化进程加速，其管理已经进入了“文化管理”时代，未来企业竞争的根本必然是企业文化的竞争。因此，中国企业在实施国际化的过程中遇到的最大障碍是缺乏跨文化管理经验，急需建立一种与企业发展战略和运营现实一致的跨文化管理实现机制，将企业管理与文化融合有机地结合起来，最后形成有中国特色的跨国企业跨文化管理体制和管理模式。

项目管理 2019年07月31日 5228 点赞 12607 浏览

赞比亚建筑工程市场开发及风险分析

在全球“一体化”发展的今天，非洲经济发展异常迅猛，基础设施建设市场十分广阔。作为非洲落后国家之一的赞比亚，随着其对经济发展的进一步需求，以及我国“一带一路”倡议的不断深化，已成为一块极具发展潜力的重要市场。我国的建筑企业应运用合理的市场策略，不断抓住机遇，迎接挑战，防范风险，增强企业国际竞争力。一、赞比亚地理、政治、法律、经济介绍赞比亚地处非洲中南部内陆，自然资源丰富，铜蕴藏量9亿多吨，是世界第七

市场开发 2019年07月31日 1128 点赞 9703 浏览

越南EPC总承包工程项目管理体会

近年来，越南经济发展较快，参与“一带一路”、“两廊一圈”建设，加上税率低、当地具备充裕劳动力、劳工成本低，又可以规避关税壁垒等，发展潜力巨大，诸多商家“搬家搬厂”到越南，基础建设项目多，建筑市场活跃。

项目管理 2019年07月31日 1237 点赞 9681 浏览

国际承包工程目标市场和项目选择

国际承包工程地区分布 1、在非洲，中国企业有很大优势，尤其不能忽视融资对在非洲承包工程业务的重要推动作用。 2、亚洲还要努力，主要原因是投资拉动项目不足，在 BOT 和PPP 项目上参与不够。

市场开发 2019年07月31日 1355 点赞 10296 浏览

有效防范国际工程承包六大风险

“我国建筑企业承包国际工程主要面临六个方面的风险，包括经济危机、汇率波动、劳务用工、政治风险、恐怖袭击、税收等。”北京交通大学教授、国务院学科评议组成员刘伊生在10月14日的“一带一路”基础产业论坛上对企业应对这些风险提出了六项建议。

行业报告 2019年07月31日 1221 点赞 6519 浏览

印尼承包工程法律风险与防范

印尼作为发展中国家，工程承包法律体系仍不完整。

国别分析 2019年07月31日 1112 点赞 14718 浏览

印度尼西亚EPC工程项目风险管理策略研究

【摘 要】 国际EPC工程项目一般具有工程目标庞杂、部门之间及前后工序之间关系复杂、工程环境多变等特点，在“一带一路”倡议的推动下，越来越多的中国大型建筑企业不断走向国际建筑市场，而且经济全球化、国际承包市场空间加大及全球产业结构的调整，将会进一步为我国企业从事国际EPC工程承包业务提供机遇，众多国内工程企业也逐渐把市场目标转向海外，积极参与国际工程项目的竞争，取得的市场份额也越来越大，但在取得可喜成绩的同时，也面临因缺少对风险分析而造成较大损失的困境。因此深入研究国际工程项目的风险因素，构建科学的、具有

行业报告 2019年07月31日 1555 点赞 9070 浏览