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国际EPC工程项目的费用统计与控制实践

摘要：因国际EPC项目建设环境与国内存在差异，国内造价资料体系无法适用。建立适应第三国度建设环境差异的项目费用控制体系，实现项目的费用控制目标，对国际EPC项目建设意义重大。

项目管理 2018年08月23日 0 点赞 8329 浏览

收藏 | 关于外贸单证知识的60个问答

1、银行是否接受出具日期早于信用证出具日期的单据，如果接受，前提条件是什么？

市场开发 2018年08月23日 0 点赞 7143 浏览

中亚国家贸易壁垒对境外承包工程的影响分析

—以克拉玛依地区境外工程承包企业为例

行业报告 2018年08月20日 0 点赞 4006 浏览

对巴西圣保罗州PPP项目信息公开的参与式观察

PPP作为通过政府与社会资本签约来达成的公共服务供给方式，更需要通过全过程的信息公开，来推动公私合作，增加透明度、便于问责和改善管理（OECD，2008）。

项目管理 2018年08月20日 0 点赞 5617 浏览

指南|阿尔及利亚电力行业投资指南

本指南将带您了解阿尔及利亚的宏观经济与电力概况、投资方式、投资流程及注意事项，为您投资阿尔及利亚市场做参考。

海外投融资 2018年08月20日 2 点赞 9350 浏览

中国石油公司海外工程中的安全管理

—以中石油中亚天然气管道（哈国段）工程为例

项目管理 2018年08月15日 0 点赞 5179 浏览

争议解决机制作为保护外国投资人利益的最后一道法律防线，需要外国投资人在PPP项目早期准备阶段对将来可能发生的在外国投资人、项目公司与东道国政府、国有公司就项目的争议解决机制做出合理的有前瞻性的安排。对于外国投资人而言，预先设置的争议解决机制的最佳效果是，在未来与东道国或其政府部门、国有公司发生争端的情况下，投资人或项目公司应有权：基于项目合同约定的争端解决机制，将与项目合同相关的争议提交公正、中立、便捷的国际商事仲裁机构进行合同仲裁；同时，基于东道国与投资人来源国签署的双边或多边投资保护协定（B

项目管理 2018年08月14日 0 点赞 8308 浏览

抓住机遇走出国门 ——中国中元中亚市场拓展之路

本文通过对中亚五国工程市场的分析，结合企业特点，经过有效自我分析和评价，阐述如何把握机遇、采取各种有效的对应措施，进军海外市场。同时认识到国际工程承包市场利润的重心在向产业链的前端和后端转移，单纯的工程施工业务利润越来越低。最后提出要在国际工程承包市场上发展壮大，最终就必须要参与到项目的融资。

市场开发 2018年08月10日 3 点赞 5298 浏览

浅谈国际工程投标报价

中国企业“走出去”承包国际工程的第一步是投标报价，这是一个项目的决定性环节，直接关系到承包商投标的成败，对项目的盈利亏损也有相当影响。本文结合一些具体案例就此进行分析，希望能对企业有所启发和借鉴。

项目管理 2018年08月08日 0 点赞 7826 浏览

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