海外EPC总承包项目合同拆分架构分析 EPC总承包模式在国内外发展过程中，由于设计、采购、施工本身的性质不同，再加上业主和承包商为合理纳税、降低成本等需求，出现了对EPC合同进行拆分情况，即“化一为多”，将EPC合同拆分为“工程设计、设备采购、材料采购、施工安装、试运行服务”等数个独立的合同。 项目管理 2024年08月11日 4 点赞 7043 浏览
美国关键矿产供应链同盟构建战略研究 ——基于“友岸外包”视角 美国正通过此战略在全球范围内构建排除中国的关键矿产供应链同盟，旨在应对气候变化、地缘冲突及全球重大事件对供应链安全的影响。因此，我国应加强信息分析，正确认识“友岸外包”战略，加强国际合作，制定关键矿产战略，以保障在关键矿产供应链的优势地位和资源安全。 行业报告 2024年08月11日 0 点赞 6493 浏览
基于国内造价构成的海外投标报价 通过初步走访调研发现,驻外中资企业的常见工程造价计算大多数都是参照国内建设投资构成计算。国内建设投资中设备及工器具购置费、工程建设其他费﹑预备费大多参照国内计算方法,而建筑安装工程费国内通常参考概(预)算定额计算,对于海外项目没有直接的海外概(预)算定额供参考。 市场开发 2024年08月10日 1 点赞 9563 浏览
短期出口信用保险助力我国承包商高质量发展研究 当今世界处于百年未有之大变局，国际局势动荡不安，地区冲突时有发生。此背景下的国际工程项目执行时间更长，过程更复杂，面临的不确定性更大，对国际工程承包商高质量发展提出了更高的要求。 行业报告 2024年08月08日 0 点赞 5031 浏览
一个投资墨西哥的失败案例带来的反思 一家中国家电企业历经多年在国内市场打拼, 已经成长为国内家电行业的龙头企业之一。为了进一步扩大海外份额, 该公司于2018年决定进军墨西哥市场, 并很快在当地建立了子公司和生产基地。 海外投融资 2024年08月06日 0 点赞 5741 浏览
海外工程项目风险-菲迪克合同管理 国际工程承包因其项目周期长、跨文化、跨地区且竞争激烈，注定其高风险的行业特征。由于国际工程项目本身的特点以及由此涉及到的经济利益 决定了缔约方必然为了维护自身的利益存在一定程度的对立性，这种利益维护的自我倾向是导致争端发生的根源。为了规范国际工程市场，FIDIC 合同条件应用而生。 法律合同 2024年08月01日 1 点赞 7565 浏览
