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EPC项目设计管理策略与实践

设计管理是国际EPC总承包项目管理的重要组成部分，贯穿于各个项目管理阶段，直接决定了项目利润、工期、质量等目标的实现，承包商应该充分认识设计管理在EPC项目中的重要性，根据不同项目所在地建立相应的EPC总承包模式的设计管理体系，从而充分发挥设计管理在EPC项目中的主导作用，在保证项目质量的前提下，加快进度，降低工程费用，提高工程的综合效益。

项目管理 2025年04月15日 0 点赞 18134 浏览

摩洛哥分公司注册全攻略：从零到一的完整指南

在注册分公司之前，首先需要获得公司名称预先核准通知书。你需要准备以下材料：摩洛哥分公司法定代表人身份证或护照首页复印件1份。依照志愿顺序选取三个法文、英文或汉语拼音公司名（分公司名称可以与母公司名称不同，名称不宜过长）

市场开发 2025年04月11日 0 点赞 19812 浏览

建筑企业境外并购全流程风险管理

随着建筑企业“走出去”步伐加快，境外并购活动更加频繁。境外并购受国别政治、法律、文化等因素影响，业务实施难度大，若管控不到位将会对境外业务开展带来不利影响。境外并购流程长，并购过程风险点多，主要存在缺乏顶层设计、论证不充分、方案设计不合理、整合不到位等问题，建筑企业应建立完善的并购管理体系，明确并购战略、全面科学论证、抓住重点风险、做好并后整合。

海外投融资 2025年04月03日 0 点赞 14137 浏览

【波兰】2024年波兰内政重要事件回顾

2024年，波兰发生了许多重要事件，包括地方政府与欧洲议会选举。2024年也是由图斯克（Donald Tusk）总理领导的联合政府执政的第一年，新政府自2023年12月起上台后，逐步接管法律与公正党（Prawo i Sprawiedliwość，以下称PiS）政府时期受强力控制的关键国家机构，如公共媒体和司法系统。新政府着手清算PiS政府，指责其涉嫌滥用权力等腐败问题。

国别分析 2025年03月03日 0 点赞 10192 浏览

案例分析 | 从某水电EPC案例看中国企业海外项目管理的痛点

从失败中学习和积累知识，避免企业不断地犯相同或类似的错误。承包商的项目教训，自然与承包商企业的经营理念和管理方法和制度密切相关，该文对此也做了详尽的分析。企业“走出去”成功的关键需要一套可有效执行的风险管控体系。

项目管理 2025年03月03日 2 点赞 8939 浏览

出海马来西亚商业执照类型及申请方式

通用执照是所有在马来西亚开展商业活动的企业必须申请的执照，这类执照适用于所有行业和类别的商业活动，涵盖基本的法律要求。包括公司注册执照、公司和员工所得税登记、员工公积金登记、员工社会保险、 人力资源发展基金以及商业住址执照和招牌执照等等。

国别分析 2025年03月01日 0 点赞 6240 浏览

企业出海东南亚——马来西亚外资优惠政策

马来西亚鼓励政策和优惠措施主要是以税务减免的形式出现的，分为直接税激励和间接税激励两种。直接税激励是指对一定时期内的所得税进行部分或全部减免；间接税激励则以免除进口税、销售税或国内税的形式出现

市场开发 2025年02月19日 0 点赞 7719 浏览

穿越风险，把握机遇——东南亚宏观形势2024年回顾及2025年展望

东南亚

行业报告 2025年02月13日 1 点赞 14770 浏览

中国企业海外项目成本管控的提升思路

在中国政府“一带一路”的倡议下，中国海工企业正稳步拓展海外市场，然而，无论是央国企，还是私企，海外项目成本管控都面临着诸多挑战。本文将剖析中国海工企业海外项目成本管控的现状，对比海外与国内项目成本管控的差异，并借鉴国际海工行业头部企业经验，提出对中国海工企业海外项目成本管控提升的思考。

项目管理 2025年02月07日 1 点赞 9573 浏览

菲律宾电力市场和可再生能源政策

2001年，菲律宾政府颁布了《电力工业改革法案》，拆分了垂直垄断的国家电力公司，除输电网络仍由国家垄断外，发电和配电基本上全部开放。同时，2002年起开始建设电力现货批发市场并于2006年在吕宋岛首次运营，运营伊始就实现：发电商、配电商、电力用户均可通过公开招标双边签订长期协议、短期协议，或者直接通过电力现货批发市场购买电力。菲律宾的可再生能源政策主要基于2008年12月16日批准，并于2009年1月30日正式生效的《可再生能源法》，主要包括：可再生能源配额制是《可再生能源法案》确定的一种基于市场的政策机

国别分析 2025年01月17日 0 点赞 8637 浏览