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玻利维亚承包工程项目财税风险分析

近年来，玻利维亚与中国合作不断升级，尤其在基础设施领域，一批通信、能源和交通基础设施项目的落地，有效推动了玻利维亚经济发展。基于此，本文分析“走出去”企业在玻利维亚开展承包工程业务时可能面临的财务管理风险，并提出应对建议，以期为相关企业提供有益借鉴。

国别分析 2025年10月09日 0 点赞 12266 浏览

海外顶级矿建承包商综合对比深度解析 Overseas Top Mining Contractors Spotlight

近20年前笔者亲历的海外矿建项目执行过程中，南非设计监理和澳洲咨询老工程师们的高高在上傲慢自信仍历历在目，当时在他们眼里中国公司像是带廉价劳动力出海的“土老帽”，设备原始、管理粗放、技术落后不值一提。经过几十年的持续积累和提升，中国矿山施工从施工技术、设计、管理乃至装备制造随着国家综合国力提升和矿业持续发展所取得的跨越式和技术成就，已令世界为之瞩目。作为矿业人我们在亲历着一次次的同台竞技和比拼赶超，同时我们时常相互交流也不禁扪心自问，曾屹立世界之巅技术之巅的西方传统“列强”到底还有多强？到底还强

行业报告 2025年10月06日 1 点赞 11382 浏览

玻利维亚承包工程项目财税风险分析

近年来，玻利维亚与中国合作不断升级，尤其在基础设施领域，一批通信、能源和交通基础设施项目的落地，有效推动了玻利维亚经济发展。基于此，本文分析“走出去”企业在玻利维亚开展承包工程业务时可能面临的财务管理风险，并提出应对建议，以期为相关企业提供有益借鉴。

项目管理 2025年10月04日 0 点赞 8800 浏览

秘鲁投资的法律要点与风险应对

秘鲁地处南美洲西岸的中部，是南美洲重要的区域经济大国，秘鲁法律法规较为健全，政策、制度相对规范透明。中国是秘鲁全球第一大贸易伙伴、第一大出口市场和第一大进口来源国，秘鲁是中国在拉美的第四大贸易伙伴。2013年4月，两国领导人宣布将双边关系提升为“全面战略伙伴关系”。当前，在秘鲁投资中资企业涉及多个领域与部门，如：机电、高新技术产品、纺织品、服装等。截至2022年，在秘鲁中资企业超过170家，各类投资累计接近300亿美元。

国别分析 2025年09月23日 0 点赞 10801 浏览

非洲大型综合体项目标前成本案例分析

在“一带一路”倡议下，越来越多的中国企业走出国门，深耕当地市场，了解当地政府与人民需求，借助国内优势资源与技术为当地政府提供工程建设服务。但无论是国内市场还是国际市场，总承包单位要想通过招标投标形式承揽工程并获取利润，除了具备强大的实力、信誉及资源外，还要针对各项目特点，合理规划项目资源投入，制定合理的施工组织设计，特别是要翔实测算项目标前成本， 充分考虑项目的风险与利润点，既为项目投标报价提供依据，也为项目的成功奠定基础。

项目管理 2025年09月20日 0 点赞 13765 浏览

如何做好国际EPC工程投标报价测算

从工程项目成本管理角度看，国际EPC工程投标报价是全过程成本管理的起点，同时一经业主接受中标即为合同金额，合同金额意味着工程项目的合同收入。国际EPC工程投标报价是一个系统工程，需要前后方多部门联动，国际工程造价团队人员应当在掌握全面的价格构成基础上，获取准确的价格输入信息，从而输出合理的测算价格，并进行全面的价格分析，以供高层管理人员进行最终投标定价决策。

项目管理 2025年09月19日 2 点赞 8813 浏览

成本分析在海外工程项目中的运用

在投标阶段，“知己”是清楚地知道自己的报价能否包得住标，工程按照报价施工，利润空间能否达到预期;“知彼”则是要将自己的报价与市场价对比，与自己过去类似项目对比，再通过各种途径与竞争对手报价和业主标底价对比。在施工阶段，“知己”是清楚的知道自己给出去的分包价是否合理，“知彼”则是合作单位按照分包价施工是否盈利。但如何清楚的知道报价是否准确，分包价是否合理，项目能否盈利，这就需要通过成本分析数据来说明。本文主要探讨如何在海外进行成本计算与分析以及成本分析的作用。

项目管理 2025年08月30日 0 点赞 20712 浏览

主动破局：中国企业应对多边开发银行制裁的解禁策略

中国企业在“走出去”的过程中参与了不少由多边开发银行提供资金的项目，并相应进入了多边开发银行的监管视野。近年来，多边开发银行对其资助项目中出现的腐败、欺诈等违规行为的调查和制裁案件不断增多，越来越多的中国企业在“走出去”的过程中面临被多边开发银行调查和制裁的风险。

法律合同 2025年08月07日 0 点赞 32604 浏览

中国对印尼投资超越日本和马来西亚：中企出海印尼投资指南

印尼设资部/投资协调委员会记录显示，2025年上半年投资实现额达942万亿盾,同比增长13.6%,相当于政府今年1905.9万亿盾投资目标的49.5%。

海外投融资 2025年08月06日 0 点赞 22611 浏览

境外工程联合体投标风险辨析及防控

随着“一带一路”国家战略深入推进，越来越多的工程承包企业跨出国门，参与投标能源、水利、电力、路桥等境外建设项目。这其中既有企业独立投标的基建项目，也有多个企业“抱团出海”，以联合体的形式承揽的政府援建工程。在审理企业递交的投标文件过程中，笔者发现“走出去”企业在联合体投标方面仍需提高风险意识，厘清联合体各方职责，避免一方违约而造成整个项目违约。本文以实务典型案例为引子，从联合体定义着手，通过比较联合体与联营体之间的差异，结合分析境外工程联合体投标风险要点并指出风险防控措施。

项目管理 2025年08月03日 0 点赞 18829 浏览