334工程 | 海外项目标前策划的三个要点和九项措施 “334”工程（“三基三全四化”）是中交集团推进科学管理，提升管理品质的重点工作部署，以重基层，强基础，苦练基本功；全面预算、全成本核算、全面绩效考核；专业化、标准化、数字化、精细化的思路，推动企业提质增效，固本强基。加强项目全经营周期管理是我局贯彻落实“334”工程的具体举措，是迈向“升级版二公局”的有效切入点。特推出“推进项目全经营周期管理，深入落实‘334’工程”专栏，分享管理经验及一线实践案例，进一步促进全局贯彻集团管理理念，推进“334”工程落实落地。 项目管理 2020年05月13日 5 点赞 8716 浏览
疫情之下：欧洲多个市场开始恢复，土耳其、印度、墨西哥等疫情加重致光伏开发受阻 随着二季度步入五月上旬，海外疫情的现状依旧不容乐观。截止5月8日，超过215个国家和地区出现了新冠肺炎确诊患者。其中确诊人数最多的三个国家依旧是美国、西班牙和意大利。同时确诊超过10万以上的国家还有德国、法国、英国、伊朗、巴西、土耳其、俄罗斯等国，尤其是巴西、土耳其和俄罗斯的疫情发展形势十分迅猛，正逐渐成为新冠疫情全球流行的新“震中”地带。 市场开发 2020年05月12日 0 点赞 5774 浏览
教你几招，轻松搞定项目实施过程中的难题 项目实施阶段是项目生命周期中工作量最大，耗时最长，费用消耗最多的一个阶段，也是项目经理和所有项目团队成员投入精力最多的一个阶段。在这个阶段，项目管理者的主要工作任务就是保证项目的各项工作能够按照项目规划阶段制定的项目计划去执行，顺利完成项目目标，让利益相关者满意。 项目管理 2020年05月12日 0 点赞 5778 浏览
国际工程项目融资模式创新与选择 目前，基础设施建设领域的政府项目（主权担保）日益减少，私人投资的基础设施建设项目已逐渐成为我国承包工程企业开发的重点。但由于相当一部分私人投资者的实力有限，又缺少投资大型基础设施项目的经验和业绩，同时受到项目所在国家投资环境（融资条件）、国别风险等因素的影响，致使项目很难实现融资关闭。由此可见，承包商做出口买方信贷项目（EPC+F）越来越困难了。 海外投融资 2020年05月11日 0 点赞 7986 浏览
新兴市场的项目融资：影响项目成功的四个相关问题 Project Financing in Emerging Markets: Four Pertinent Issues That Can Affect the Success of a Project 海外投融资 2020年05月10日 0 点赞 5040 浏览
秘鲁矿业投资指南 秘鲁位于南美洲西部，北与厄瓜多尔和哥伦比亚毗邻，东与巴西和玻利维亚接壤，南邻智利，西临太平洋。秘鲁从西向东分别是热带沙漠、高原和热带雨林气候。 海外投融资 2020年05月10日 0 点赞 6193 浏览
浅谈外国企业投资菲律宾水电项目现状和流程 菲律宾国家水资源监管委员会网站数据显示，菲律宾拥有421条河流，其中18条是主要流域。菲律宾拥有充裕的水电资源，包括上述在内的江河流域及境内湖泊，未来可发开的水电总装机容量约13,467.53兆瓦，其中85%具备大型/中型水电（10兆瓦及以上）的开发条件，14%具备小水电（101千瓦-10兆瓦）的开发条件，剩下接近1%的则具备微型小水电（1千瓦-100千瓦）的开发条件。 海外投融资 2020年05月08日 4 点赞 7565 浏览
新型冠状病毒疫情中寻找廉价并购交易——中国境外并购指 为了筹备新型冠状病毒后的世界，中国的境外投资者已经开始在其它国家寻找廉价交易，其市场以企业重组、低价、估值低迷、不良资产和贱卖为特点。在本文中，我们简要地为中国境外投资者在这种前所未有的并购形势下进行廉价并购交易提出一些建议。 海外投融资 2020年05月04日 0 点赞 5506 浏览
中国企业海外并购迎来重要窗口期 新冠肺炎疫情对跨境并购影响深远。尽管有机构预计，疫情后一些已收紧外国投资审查的国家和区域可能会变得更加谨慎，从而导致要重振全球跨境投资将比恢复生产更难，但是对于中国企业而言，此时正是寻找质地优良同时价格合理的标的公司进行并购整合的窗口期。通过并购的方式可以补足短板或者开拓疆土，以便在疫情结束、业务爆发的时候能够抓住机会，占领被淘汰企业释放出来的市场。此外，企业通过全球化布局，不仅可以加强供应链韧性，也可以抵御单一市场风险。 海外投融资 2020年04月30日 0 点赞 7298 浏览
哈萨克斯坦项目实施风险分析与应对 哈萨克斯坦共和国（以下简称“哈萨克斯坦”）是中国建设“一带一路”的重要合作伙伴，双方经贸关系紧密，但面对政治、社会环境、汇率、项目经营管理等方面，中国企业仍面临着一些风险。 市场开发 2020年04月27日 2 点赞 5704 浏览
