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2022年跨境并购和国际银团市场回顾和展望

2022年，在地缘政治冲突、通胀高企、主要发达国家央行货币政策转向收紧等因素影响下，全球经济增长有所放缓。受美联储快速加息、全球贸易回落、避险情绪升温等因素影响，离岸美元流动性趋紧，带动美元汇率走强和国际市场融资成本快速上升。同时，国内经济也面临疫情持续反复，消费和有效投资不足、就业压力增加等多重困难，市场主体信心和活力不足，投融资需求疲软。在此背景下，中资跨境并购和国际银团市场交易规模均出现不同程度下降。展望2023年，随着美联储加息预期逐步减弱、国内疫情封控措施优化和市场主体跨境投融资信心复

海外投融资 2023年03月01日 2 点赞 8050 浏览

埃及气候变化应对策略及其困境

在全球气候变暖的背景下，埃及近年来年平均气温居高不下，海平面不断上升，尼罗河三角洲备受威胁，干旱程度加重，水资源短缺加剧，多种疾病的患病率增高，危害公众健康。为了应对气候变化，埃及成立环境部门与气候机构，制定相应的气候政策，出台相关法律法规，非政府组织及其社会各界付出了一定程度的努力，埃及与国际组织和世界各国也不断加强气候治理合作。埃及应对气候变化虽然取得了一定成效，但治理效果却十分有限。埃及应对气候变化面临的困境包括：气候问题长期处于政府决策的边缘地位，且财政支持不足；气候立法缓慢；人口众多，

国别分析 2023年02月24日 1 点赞 6565 浏览

中国对一带一路能源基础设施投融资风险与应对

作者简介：钱胜存，中国社会科学院大学国际政治经济学院博士研究生；王永中，中国社会科学院世界经济与政治研究所研究员，中国社会科学院大学国际政治经济学院教授、博士生导师。

海外投融资 2023年02月23日 3 点赞 7444 浏览

并购新周期的起点——境内并购市场2022年回顾及2023年展望

并购是企业外延式发展的重要手段，在补短板、提质效、拓市场、促升级等方面均起到积极作用。但由于并购交易大额、偶发、高杠杆的特性，通常易受到宏观经济、政策周期、产业周期、金融周期的影响，呈现周期波动的特征。过去10年，我国主要经历了两轮并购高峰，第一轮（2015-2017年）并购高峰在“供给侧结构性改革”的政策周期，“扩内需、去产能”的产业周期和各类表内外融资扩张的金融周期背景下产生，受规范资本市场发展（打击忽悠式并购、商誉暴雷、表外融资收紧）的影响而结束。第二轮并购高峰（2020-2021年）在“

海外投融资 2023年02月19日 0 点赞 5912 浏览

巴西光伏项目税务浅析

巴西是全球税制最复杂的国家之一，且税种繁多。本文对巴西税务体系进行概述，并以光伏EPC项目为例，介绍中资企业在巴西承揽工程承包项目时，可能涉及的税种及费率项目，并提出在进行项目税务筹划时应关注的重点。

项目管理 2023年02月16日 2 点赞 7957 浏览

欧盟国际采购工具法案的解读及应对建议

欧盟委员会于2022年6月底通过了国际采购工具法案（IPI），该法案于2022年8月底正式生效，有效期5年。普遍认为，该法案的正式生效，将极大地限制来自非世界贸易组织框架下的政府间采购协议（GPA）成员国企业参与欧盟国家政府采购项目，尤其对中国具有较强的针对性，将对在欧盟经营的中国工程企业产生重大影响。本文通过研究和解读该法案的核心条款，结合工作实践，提出中国企业的应对建议。

法律合同 2023年02月02日 0 点赞 6580 浏览

有“锂”走遍天下，一文读懂南美智利的锂矿收购

当前整个世界正大步迈向新能源时代，而在过去以及未来所有的时代变迁中，资源为王是永恒不变的主题。而在当前的时代变革中，锂矿正逐渐成为世界各国以及跨国公司的心头之好，全球范围内各大公司在锂矿产业的布局方兴未艾。

海外投融资 2023年01月29日 0 点赞 7509 浏览

基础设施项目合规性系列研究（建设施工篇）

新中国成立以来，我国基础设施投资建设取得了举世瞩目的成就，是国家经济社会发展的重要支撑，为人民生活水平的提高做出了巨大贡献。改革开放以来，市场开始发挥配置资源的决定性作用，为我国基础设施的发展焕发了新的活力。据统计，我国基础设施资产总规模在1990年排在全世界约第15位，2000年上升到第7位，2010年跃升为第3位，至2018年已居世界首位。

行业报告 2023年01月17日 1 点赞 5648 浏览

EPC模式下的暂估价项目二次采购研究与实践

本文基于对EPC模式下暂估价项目二次采购决策权的归属及授权分析，对二次采购的采购主体、采购客体及合同主体进行研究，继而提出招标采购实践中二次采购方式的选择和定价方式的选择，并对使用财政性资金的特殊情形进行分析。最后提出，应基于全过程项目管理的视野，在项目前期阶段做好暂估价项目的策划安排，以保证项目投资管控和进度管控两大目标的实现。

项目管理 2023年01月10日 0 点赞 6668 浏览

“F+EPC”模式如何避免违规？

“F+EPC”即融资+设计+采购+施工总承包模式，是在EPC模式基础上衍生出“融资”功能，即所谓的“带资入场”。通常是项目业主通过招标等方式选择EPC总承包方，由该承包方筹措项目建设资金，并完成EPC工程施工，待项目建设完成后交由业主使用，业主方按合同约定在合作期内向总承包方支付建设投资及利息。

项目管理 2023年01月09日 1 点赞 7992 浏览