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看看国际一流的工程承包商是怎么做的？

四家承包商无一例外都是跨国公司：兰万灵公司在100多个国家拓展业务，建立了遍布五大洲的多元文化营销网络；柏克德公司是一家历经四代家族领导的私人企业，目前在全球设有64个办事机构。柏克德在中国拥有1000多名员工，是中国第一个获得工程和总包资质的外国公司；华盛顿集团在全球30多个国家拥有27000名员工。在实施全球化战略方面有自己的独特优势：了解各国的建设标准、施工法规、税则和商业规则；充分利用全球的资源供应链管理；拥有在世界范围内开展业务所需要的执照和许可证。

行业报告 2018年09月19日 0 点赞 8146 浏览

案例分析 | “新能源第一股”如何管控海外项目开发

境外项目的融资需要基于项目的股份结构、还款来源、货币稳定性、担保要求等因素，比较融资成本与风险，确定最合适的融资结构。

项目管理 2018年09月18日 0 点赞 4451 浏览

这家90%收入来自海外的上市承包商，海外项目开发秘诀是什么？

成立于2001 年 5 月的中工国际是国机集团的控股子公司。

市场开发 2018年09月18日 0 点赞 12583 浏览

在南亚承包国际项目的关键点——以孟加拉铁路为例

要点

项目管理 2018年09月17日 1 点赞 11965 浏览

国际承包商【北方国际】海外之路如何走？

北方国际合作股份有限公司是中国北方工业公司控股的上市公司,专注于国际市场的经营。

行业报告 2018年09月17日 0 点赞 12062 浏览

融资案例分析：融资性跨境担保解决建设期资金

对外承包工程企业在项目执行过程中，经常会遇到业主资金不能及时拨付、资金短缺、提前开工等情况，为保证工程进度或维护与业主之间的关系，许多企业不得不垫付工程款，而对于一些资金量较大、占用周期较长的项目，可能对企业的正常经营造成不利的影响，因此，利用金融工具解决建设期自有资金占用问题，对企业正常经营具有积极的意义。

海外投融资 2018年09月17日 0 点赞 8628 浏览

海外施工企业现金流管理

1987年, 美国财务会计准则委员会 (FASB) 通过了财务会计准则第95号公告—现金流量表, 要求在任何备制整套财务报表时都应包括一张现金流量表。1992年, 国际会计准则委员会 (IASC) 分布了第7号准则《现金流量表》。我国在2006年颁布了《公司会计准则第 (31号) 现金流量表》。企业财务管理的核心为现金流管理, 该管理渗透至企业营运的每一个环节。近年来, 企业利益关联人越来越强调使用现金流量报告及分析来评估企业的绩效与战略。因为损益表良好的企业, 如果长期面临负的现金流, 会陷入

项目管理 2018年09月15日 0 点赞 9098 浏览