世界增值税发展趋势及其对我国增值税改革的启示 本文重点从世界增值税改革实践和发展趋势，考察各国增值税改革的有效经验与改革方向，为我国新一轮财税体制改革中的增值税改革提供启示。 项目管理 2024年11月19日 0 点赞 8122 浏览
国际项目执行方案PEP的关键点 PEP就是项目中标后细化编制的整个项目如何执行，如何实施的方案，比如项目组织机构如何设置，人员怎么配备，还包括这个项目拟完成的主要指标 项目管理 2024年11月18日 0 点赞 5848 浏览
中国制造业出海的机遇与挑战 我们制造型企业出海，特别是去东南亚投资兴业，几乎已经成为企业家的一种浪潮。我把这样一个浪潮称之为：中国制造型企业老板第一次全球化战略的实验。 行业报告 2024年11月18日 0 点赞 8583 浏览
中企出海热土：2024年“一带一路”区域风险系列报告（东南亚&南亚篇） 东南亚各国除新加坡外都为发展中经济体，2024年以来，东南亚整体经济增速反弹，但区内国家增长前景明显分化。从国家风险程度来看，新加坡和马来西亚为低风险国家，印度尼西亚、越南、泰国、菲律宾属于中等风险国家，柬埔寨、老挝和缅甸为高风险国家。 国别分析 2024年11月16日 2 点赞 10933 浏览
境外矿业投资争议解决方案路径探析 境外矿业投资是一项复杂的投资活动，涵盖勘探、开采、选矿、冶炼、贸易等多个环节。境外矿业投资通常呈现出以下几个显著特征： 海外投融资 2024年11月16日 0 点赞 7511 浏览
泰国政府项目工程合同管理探析 近年来，泰国政府在基础设施和公用建筑领域开发建设了大量项目，主要由泰国当地承包商承建的同时，国外施工企业也开始逐步参与建设。泰国政府项目的合同管理对于确保项目成功实施至关重要，然而，合同管理过程中常常涉及到各种复杂的问题和挑战。本文旨在通过对泰国政府项目工程合同管理的探讨，系统地揭示合同管理中存在的问题和挑战，并提出应对策略，以期为相关企业提供参考。 法律合同 2024年11月15日 0 点赞 6859 浏览
沙特EPC项目分包模式转型分析与研究 近年来，受内外部环境影响，沙特EPC项目的运营成本持续提升。同时，随着沙特本地EPC承包商的崛起以及欧美日韩大型国际承包商的强势回归，给沙特承包工程市场带来更加激烈的市场竞争。在此情形下，中资企业迫切需要寻求新的施工分包模式，通过转型不断降低项目运营成本，提升市场竞争力，实现深耕沙特市场并高质量发展的目标。 项目管理 2024年11月15日 0 点赞 6696 浏览
海外极高风险国别电站项目社会安全管理实践 “一带一路”倡议提出十年来，越来越多的中资企业耕耘海外市场，实践着“共商共建共享”。但在海外项目实施过程中，伴随着世界局势与格局的变化、项目所在国外部社会环境波动等多种因素叠加，特别是在极高风险国进行的项目，存在着极大的社会安全风险，可能会造成国家财产的损失和危及个人生命安全。 项目管理 2024年11月14日 0 点赞 6262 浏览
紧密联营体的财务管理探析——以与Larsen & Toubro紧密联营案例研究为视角 随着联营体模式成为国际承包行业高质量发展的主流模式，寻求属地外资企业的紧密联营体合作方成为中资企业“走出去”属地化经营的新方向，该方向对紧密联营体模式下的财务管理工作提出了更高更新的要求。本文通过在阿联酋联邦铁路货运站项目（以下简称“阿联酋铁路项目”）履约实施中与印度工程承包企业排名第一的Larsen & Toubro（以下简称“L&T”）组成紧密联营体的实践经验，分析和总结与外资企业紧密联营体财务管控的成功经验和注意事项，为海外联营体工程项目的财务管理提供借鉴。 行业报告 2024年11月14日 1 点赞 7234 浏览
