越 南EPC总承包工程项目实施难点与措施 近年来，越南经济发展较快，参与“一带一路”、“两廊一圈”建设，加上税率低、当地具备充裕劳动力、劳工成本低，又可以规避关税壁垒等，发展潜力巨大，诸多商家“搬家搬厂”到越南，基础建设项目多，建筑市场活跃。海外项目与国内项目有较大差别，本文通过台塑河静钢铁全厂铁路运输系统EPC总承包工程的项目管理实践经验，为如何做好越南EPC总承包工程的施工管理工作提供指导。 项目管理 2018年06月02日 0 点赞 3172 浏览
印尼EPC项目投标要点分析及风险应对 摘要：在EPC项目投标阶段，须开展周密的投标策划，以便规避实施阶段的主要风险。本文以印度尼西亚共和国（印尼）西巴布亚LNG码头项目为例，分析总结EPC投标过程中应注意的技术和商务要点以及主要风险和应对措施。 项目管理 2018年06月02日 0 点赞 5642 浏览
埃塞俄比亚员工属地化管理探索 通过在埃塞俄比亚56公里新建高速公路项目的实践探索，笔者公司在境外项目的员工属地化管理方面做了尝试，取得了一些值得借鉴的管理经验。 项目管理 2018年06月02日 0 点赞 9042 浏览
印度尼西亚矿权投资前期准备 本文中，拟就印度尼西亚矿权投资前矿权背景调查、合作方背景调查，及可能存在的交易限制等几个内容与各位读者进行交流。 海外投融资 2018年05月05日 0 点赞 4761 浏览
保理业务在建筑走出去企业融资方式中的应用 根据中国对外承包商会不完全统计，“在一带一路”的背景下，中国走出去企业跟踪的国际项目金额高达近一万亿美元。在传统金融信贷模式之下，中资企业在对外投资，工程承包方面正在面领着严重的融资瓶颈。若不能突破观念局限，对融资方式进行不断的创新，我国建筑走出去企业在与日本，韩国和西方的建筑企业竞争时，可能会处于弱势的地位。 海外投融资 2018年01月19日 0 点赞 5030 浏览
