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浅谈马来西亚电站EPC项目工期索赔

EPC总承包模式是马来西亚当前大型电站工程建设项目普遍采用的承揽模式。作为EPC项目总承包商，如何成功地进行工期索赔，规避工期风险，是项目顺利履约、实现盈利的重要手段。本文根据实际项目经验，分析总结马来西亚电站EPC项目的工期索赔经验，对承包商的索赔管理提出建议。

项目管理 2021年11月05日 52 点赞 5918 浏览

联营体中“小股东”法律风险防范实务探析

联营体合作模式对于开拓市场具有积极作用，但在该模式下，设计院通常处于“小股东”地位，联营体成员的对外连带责任和内部责任的追偿，以及相互之间的分歧和利益冲突必然贯穿于整个联营体协议，要在保证整体运作效率的情况下保护好参与方的合理利益，实现“小股东”利益最大化，就必须从联营体协议的编制、联营体管理架构的设置和项目运营管理等多维度进行风险防控。

市场开发 2021年11月05日 167 点赞 5337 浏览

浅谈海外项目现场考察的几点注意事项

海外项目现场考察是投标工作的基础，可以帮助公司系统掌握有效的投标信息。本文结合海外工程项目特点，从 “看 ”“问 ”“找 ”“写”四个方面对海外项目现场考察工作进行详细梳理，以期为同业提供借鉴。

项目管理 2021年11月05日 298 点赞 6705 浏览

新冠疫情阴影笼罩越南，全球供应链面临严峻挑战

近期越南依然笼罩在新冠疫情阴影中，感染死亡率迅速上升，已经超过世界平均水平，并且由于放开社交距离后，往返疫区各地的出行人数非常多，爆发大规模疫情的风险大幅上升。经历了3个月的“社会隔离”之后,为尽快重启经济，越南决定转向“与病毒谨慎共存”的防疫策略，决定分区逐步开放，河内市、胡志明市陆续宣布解封。但薄辽省因多地爆发疫情，提出了最新防控措施。

国别分析 2021年11月02日 294 点赞 6568 浏览

国际化标杆意大利国家电力公司意大利国家电力公司（ENEL）是全球电力行业的领军企业，是全球收入第二大的电力公司，且ENEL国际化程度很高，海外业务收入能够占据其总收入的三分之二。ENEL原为意大利国家机构，在意大利电力行业进行大变革的背景下逐渐变成政府参股企业。ENEL业务范围很广，覆盖了发电、输电、配电、天然气输送等，在意大利、伊比利亚半岛和拉丁美洲具有较高地位；此外，ENEL在可再生能源领域发展迅速，并将持续扩大规模。财务方面，ENEL财务状况良好，规管业务也为其带来稳定的现金流和盈利。

行业报告 2021年11月02日 225 点赞 9646 浏览