越 南EPC总承包工程项目实施难点与措施 近年来，越南经济发展较快，参与“一带一路”、“两廊一圈”建设，加上税率低、当地具备充裕劳动力、劳工成本低，又可以规避关税壁垒等，发展潜力巨大，诸多商家“搬家搬厂”到越南，基础建设项目多，建筑市场活跃。海外项目与国内项目有较大差别，本文通过台塑河静钢铁全厂铁路运输系统EPC总承包工程的项目管理实践经验，为如何做好越南EPC总承包工程的施工管理工作提供指导。 项目管理 2018年06月02日 0 点赞 2716 浏览
埃塞俄比亚员工属地化管理探索 通过在埃塞俄比亚56公里新建高速公路项目的实践探索，笔者公司在境外项目的员工属地化管理方面做了尝试，取得了一些值得借鉴的管理经验。 项目管理 2018年06月02日 0 点赞 8641 浏览
如何 经营巴基斯坦电力投资项目 巴基斯坦法律以英美法律体系为基础，融入了伊斯兰教和本国文化理念，法律法规较为健全，特别是税收法律堪称繁复和庞杂。中国企业在巴基斯坦开展投资和承包业务，所遇到的一大挑战就是如何熟悉和遵守当地税收法律，并合理利用法律规则为自己的经营创造合法的避税空间。 海外投融资 2018年05月31日 0 点赞 6274 浏览
埃塞俄比亚承包工程市场探析 目前，埃塞承包工程市场汇聚了众多国际顶尖的设备制造商和总承包企业。而埃塞市场本身容量并不大，已经处于饱和状态。埃塞工程领域的项目一般采取竞争性招标方式确定承包商，原则是价格最低中标，这导致市场竞争变成价格竞争，合同价格水平一路下滑，项目利润率大幅下降。 市场开发 2018年05月27日 1 点赞 7866 浏览
从三峡并购稳达看海外并购如何跳出“七七定律” 著名的跨国并购“七七定律”说到，70%的并购没有实现期望的商业价值，而其中70%失败于并购后的文化整合。 海外投融资 2018年05月14日 0 点赞 3593 浏览
印度尼西亚矿权投资前期准备 本文中，拟就印度尼西亚矿权投资前矿权背景调查、合作方背景调查，及可能存在的交易限制等几个内容与各位读者进行交流。 海外投融资 2018年05月05日 0 点赞 4235 浏览
海外并购尽职调查浅析-以中交收购巴西Concremat公司为例 2017年1月，中国交通建设股份有限公司（以下简称“中国交建”）成功收购了巴西Concremat公司80%的股权。Concremat是家族企业，成立于1952年，经过60多年的发展，如今已经成为巴西乃至南美地区最大的工程设计咨询企业。 海外投融资 2018年04月26日 0 点赞 2992 浏览
