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海航集团并购路径及并购影响分析

1991年海航搭乘中国改革开放列车，经历2008年世界金融危机，抓住国际需求和全球转型的机遇，展开了一系列国际并购，至今已发展成以航空旅游、现代物流、现代金融服务为三大支柱，囊括航旅、现代物流、科技、资本、实业五大产业于一体的世界级企业。从研究海航集团“热衷”的并购路径出发，运用事件分析方法、并购效应理论，对海航旗下三大支柱产业并购情况及其产生的并购影响进行研究分析。

海外投融资 2019年09月23日 2239 点赞 17888 浏览

国网公司的出海之路

从2008年迄今，国网国际公司的国际化经历了【走出去、站得住、迈大步】的发展历程，依靠不断扩大和深化的国际化经营，实现了自身国际竞争力的螺旋式上升。【走出去】是指在实践中摸索出了一条渐进、协同、横纵结合的国际化发展路径。【站得住】是指并购后对境外公司管控得力，授权得当境外项目运营均实现盈利，无一亏损。【迈大步】是指抢抓机遇，直接投资和借助海外项目平台再投资，实现境外资产规模的跨越式增长。

市场开发 2019年09月23日 2269 点赞 11682 浏览

EPC需要怎样的法律服务

工程总承包模式因其有效缩短项目工期、加强工程质量管理和划分责任、成本控制、降低发包人管理投入的四大优势，在当下的工程建设中备受青睐。

EPC项目 2019年09月23日 2561 点赞 10455 浏览

中国企业在“走出去”的过程中,面临着诸多风险与挑战,其中国际工程合同中支付价款币种选择和支付比例就是一项,也是构成工程合同的核心条款内容,受到承包商特别关注。由于合同中币种选择和支付比例条款的规定,直接影响项目正常履约, 最终反映出国际工程最终经营成果,因此对国际工程合同中价款币种选择和支付比例条款的认真解读和合理理解, 对我国企业在国际工程承包市场中的竞争力,具有理论和现实上的双重意义。本文通过对国际工程合同签订有关条款案例的具体解析,为相关企业提供参考借鉴。

海外投融资 2019年09月23日 2336 点赞 9931 浏览

浅谈非洲工程总承包项目运输保险与索赔

通过东非某水电站机电及金结总承包项目的实践经验，对非洲总承包项目中运输保险与索赔应注意的事项进行了分析和总结；希望给机电工程总承包企业在非洲等第三世界国家执行总承包项目提供借鉴，帮助企业增强运输保险与索赔执行能力。

项目管理 2019年09月23日 0 点赞 5505 浏览

浅谈国际EPC工程项目采购管理

美国项目管理协会给出的项目采购管理定义是：为达到项目目标而从执行组织外部获取货物或服务所需的过程。项目采购管理主要包含采购计划编制、询价采办、发运验收。本文将结合国际工程经验对EPC项目采购管理的这三个方面内容展开讨论分析。物资采购计划编制及采办采购计划编制是根据EPC主合同、设计需求汇总以及现场施工进度计划而拟定的采购范围、采购原则、采购费用、采购进度计划、发运计划等。

项目管理 2019年09月23日 1 点赞 5285 浏览

浅谈越南工程总承包项目特点及应对策略

随着国家“一带一路”倡议的持续推进和不断深入，以及国内供给侧结构调整和过剩产能转移带来的行业压力，让越来越多的中国工程公司开始选择走向海外市场。2018年1～8月，我国企业在“一带一路”沿线国家新签对外承包工程项目合同2589份，新签合同额610亿美元，完成营业额509亿美元。其中，越南作为国家“一带一路”沿线主要国别，已于2017年超过马来西亚成为中国在东盟市场最大的贸易伙伴，因此很多中国工程公司把越南作为海外市场开发的重点国别市场，积极介入越南的工程总承包市场。然而，很多工程公司包括很多发达国家的工程

市场开发 2019年09月23日 10 点赞 6968 浏览

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国际工程合同中价款币种选择与支付比例探析

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浅谈越南工程总承包项目特点及应对策略

浅析提升国际工程项目财务管理水平的财务路径探索

非洲水电开发现状及主要特点分析

如何应对国际工程承包企业常见的汇率风险？

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