“一带一路”与跨境投资新格局 2013年，我国首次提出的“一带一路”倡议，是在发达国家保护主义和内顾倾向抬头背景下，捍卫全球化的伟大举措，开启和引领了全球化的新征程。这既是中国应对周边复杂的地缘政治，致力营造和平发展外部环境的必然选择，也是中国面临能源结构“富煤、贫油、少气”与能源需求不断攀升的现实，力图突破能源瓶颈的必要举措，这还是中国调整产业结构，消化优势富余产能的解决之道。 海外投融资 2019年02月27日 0 点赞 9255 浏览
国际工程合同管理——合同变更与索赔 在工程实施过程中，工程的变更和索赔几乎是不可避免的。一旦发生变更，应按照变更程序的规定及时提出方法、估算、管理费和合理利润，并及时、合理处理由此导致的索赔，以保护承包商的合理利益。 项目管理 2019年02月25日 0 点赞 10434 浏览
这家有百年历史的建筑公司，是如何破产的？ 一年前，英国政府最大的合同建筑商卡里利恩由于未能和债权机构以及英国政府达成共识而破产清算。作为英国第二大建筑公司，卡里利恩有百余年历史，其营业额一度比 46 个国家 的 GDP 还高。即使在 2016 年，营业额仍然高达 52 亿英镑。看上去，卡里利恩从运营良好到突然破产，仅仅用了几个月时间。实际上，「巨人」在倒掉之前，早有征兆。 行业报告 2019年02月22日 0 点赞 12935 浏览
巴基斯坦的银行业体系 巴基斯坦作为中国长久以来的友好邻邦及推行“一带一路”倡议的沿线重要合作国家，为中资企业“走出去”提供了广阔的战略机遇。“中巴经济走廊(CPEC)”作为“一带一路”战略的旗舰项目，其一期项目中包含的能源、和基础设施建设等关键项目均取得了重大进展，也为顺利推动走廊第二期项目建设奠定了良好基础，可以为“一带一路”其他国家项目建设提供参考。 行业报告 2019年02月19日 0 点赞 12432 浏览
以动态管理为导向的风险管理思路 国际工程管理能力，更多体现的是一个承包商的风险管理能力，而风险管理更多折射的是一个企业管理水平和企业文化。只有妥善、灵活应对各项风险，才能在保证国际工程的顺利实施，同时实现公司的预期收益。 项目管理 2019年02月09日 0 点赞 7356 浏览
在ENR250强国际工程公司做合同管理，是种什么体验？ 国际工程圈有个很奇妙的说法，叫 “工程项目，不管是技术还是管理，脸上的褶子总比肚里的墨水重要。” 项目管理 2019年02月07日 1 点赞 9503 浏览
