国际项目执行方案PEP的关键点 PEP就是项目中标后细化编制的整个项目如何执行，如何实施的方案，比如项目组织机构如何设置，人员怎么配备，还包括这个项目拟完成的主要指标 项目管理 2024年11月18日 0 点赞 5846 浏览
中国制造业出海的机遇与挑战 我们制造型企业出海，特别是去东南亚投资兴业，几乎已经成为企业家的一种浪潮。我把这样一个浪潮称之为：中国制造型企业老板第一次全球化战略的实验。 行业报告 2024年11月18日 0 点赞 8578 浏览
中企出海热土：2024年“一带一路”区域风险系列报告（东南亚&南亚篇） 东南亚各国除新加坡外都为发展中经济体，2024年以来，东南亚整体经济增速反弹，但区内国家增长前景明显分化。从国家风险程度来看，新加坡和马来西亚为低风险国家，印度尼西亚、越南、泰国、菲律宾属于中等风险国家，柬埔寨、老挝和缅甸为高风险国家。 国别分析 2024年11月16日 2 点赞 10932 浏览
境外矿业投资争议解决方案路径探析 境外矿业投资是一项复杂的投资活动，涵盖勘探、开采、选矿、冶炼、贸易等多个环节。境外矿业投资通常呈现出以下几个显著特征： 海外投融资 2024年11月16日 0 点赞 7507 浏览
泰国政府项目工程合同管理探析 近年来，泰国政府在基础设施和公用建筑领域开发建设了大量项目，主要由泰国当地承包商承建的同时，国外施工企业也开始逐步参与建设。泰国政府项目的合同管理对于确保项目成功实施至关重要，然而，合同管理过程中常常涉及到各种复杂的问题和挑战。本文旨在通过对泰国政府项目工程合同管理的探讨，系统地揭示合同管理中存在的问题和挑战，并提出应对策略，以期为相关企业提供参考。 法律合同 2024年11月15日 0 点赞 6859 浏览
沙特EPC项目分包模式转型分析与研究 近年来，受内外部环境影响，沙特EPC项目的运营成本持续提升。同时，随着沙特本地EPC承包商的崛起以及欧美日韩大型国际承包商的强势回归，给沙特承包工程市场带来更加激烈的市场竞争。在此情形下，中资企业迫切需要寻求新的施工分包模式，通过转型不断降低项目运营成本，提升市场竞争力，实现深耕沙特市场并高质量发展的目标。 项目管理 2024年11月15日 0 点赞 6691 浏览
紧密联营体的财务管理探析——以与Larsen & Toubro紧密联营案例研究为视角 随着联营体模式成为国际承包行业高质量发展的主流模式，寻求属地外资企业的紧密联营体合作方成为中资企业“走出去”属地化经营的新方向，该方向对紧密联营体模式下的财务管理工作提出了更高更新的要求。本文通过在阿联酋联邦铁路货运站项目（以下简称“阿联酋铁路项目”）履约实施中与印度工程承包企业排名第一的Larsen & Toubro（以下简称“L&T”）组成紧密联营体的实践经验，分析和总结与外资企业紧密联营体财务管控的成功经验和注意事项，为海外联营体工程项目的财务管理提供借鉴。 行业报告 2024年11月14日 1 点赞 7233 浏览
中国工程承包企业海外经营风险案例实战剖析 在“ 一带一路”倡议的带动下，中国对外工程承包市场将迎来更加广阔的发展空间。可是，在投资机遇不断显现的同时，风险也如影随形，因此，中国企业和研究机构需要加强对东道国风险的研判。 项目管理 2024年11月12日 0 点赞 8880 浏览
秘鲁钱凯港开始运营：区域合作的新空间 秘鲁钱凯（Chancay）港位于秘鲁首都利马以北80公里处，预计于2024年底竣工。该港口能够处理超大型船舶，并且将大幅缩短南美洲与东亚地区船只来往的通行时间。这一大型港口的建成在为中国和拉美各国带来诸多机遇与挑战的同时，也引起了美国方面的注意。本文介绍钱凯港的基本情况和建设进程，讨论钱凯港可能带来的影响，并在这一基础上，将钱凯港置于中拉合作的整体框架之下，分析未来的合作空间。 国别分析 2024年11月10日 0 点赞 8454 浏览
2024年度ENR国际工程设计公司225强业绩述评 2023年以来，在通货膨胀、气候变化、区域冲突、供应链受阻等多重因素影响下，工程设计行业面临的外部环境更为复杂；数字化转型加速、AI技术迅速发展、对气候变化和可持续发展的关注使得工程设计行业发展对创新和技术能力的要求日益提升。面对众多挑战，2024年《工程新闻记录（ENR）》国际工程设计公司225强不仅展示了自身在错综复杂环境中的适应能力，还在多个领域与项目中塑造行业未来走向。 行业报告 2024年11月08日 0 点赞 5477 浏览
