学会这些，做项目就不会掉坑 近年来，随着“一带一路”能源国际合作战略逐步推进，我国境外电力项目总承包业务增长显著。境外电力项目受政治、经济、文化、物价等因素影响，相对国内项目投资风险更为复杂。为使项目决策和管理更加科学、合理和有效，本文对境外电力总承包项目风险进行了分类研究，阐述了项目投标决策阶段、项目实施阶段风险管理的内容与方法，提出了风险管理的控制措施和规避风险的管理策略。 项目管理 2018年09月21日 0 点赞 7964 浏览
中建八个局的历史渊源 了解一个企业，最应该了解的是这个企业的历史，可以说“历史是一个企业的文化之魂”，正是在历史的熔炉中才锻造了企业各具特色的企业文化。 行业报告 2018年09月19日 0 点赞 8127 浏览
出口到埃塞俄比亚、加纳、肯尼亚等15个非洲常见国家的单证要求 非洲地区幅员辽阔，共有60个国家和地区。其中每个国家的政策不同，对进口商品的规定也各不相同。 市场开发 2018年09月18日 0 点赞 7958 浏览
案例分析 | “新能源第一股”如何管控海外项目开发 境外项目的融资需要基于项目的股份结构、还款来源、货币稳定性、担保要求等因素，比较融资成本与风险，确定最合适的融资结构。 项目管理 2018年09月18日 0 点赞 4415 浏览
如何防范海外EPC项目风险？ EPC国际工程总承包模式有利于节约成本，但凡事有利有弊。项目暗藏很多风险，本文这次就扬长避短，解析降低项目风险的方法。 项目管理 2018年09月17日 4 点赞 9448 浏览
中国在海外工程的酸甜苦辣（下） 习主席说的一带一路不是做个三年五年，十年八年的小项目。这么大投资和这么广泛的范围，这是一个世纪工程，是中国回归欧亚头号强国的标志性项目。中国在十八大之前在拉美做了不小的投入，在美国没有警惕的时候，尚且苦难，前几年拉美左翼纷纷倒台，右翼上台。中国在拉美拓展影响力苦难许多。 行业报告 2018年09月17日 3 点赞 17274 浏览
