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这样可以做好海外电力投融资项目（业内高手经验之谈）

据世界银行统计，2016年，私人投资的基础设施项目整体呈下滑趋势，但相较于交通和污水处理领域的项目，电力领域项目的投资仍呈现上升趋势，与电力行业运用可再生能源的上升趋势相符。2017年，全球私人投资电力项目主要位于亚洲、非洲、中东。源于海外电力投融资项目本身具有的时间跨度长、资金需求量大、投融资结构复杂、参与方众多等特点，在“走出去”的风潮中，电力投融资项目面临诸多风险与挑战。

海外投融资 2018年10月13日 0 点赞 12305 浏览

EPC工程总承包项目前期策划研究

EPC工程总承包模式，即设计--采购--施工总承包模式，是一种国际通行的工程承包方式，通过将工程中的设计、采购、施工环节有机整合，具有降低项目投资、减少项目风险、缩短项目周期等优势，最终达到为项目建设增值的目的。EPC模式在目前全世界尤其是第三世界国家加大基础建设力度的时代背景下蓬勃发展，因此，对于工程公司来说，做好EPC项目的前期策划，有利于公司提高项目中标率，进一步开拓市场、扩大业务渠道，从而提升公司的整体竞争力。

项目管理 2018年10月12日 0 点赞 9623 浏览

一带一路65个国家风险状况分析

中信保国别风险研究中心初步划定65个“一带一路”重点国别，积极推进相关研究工作，并适时根据其风险异动情况给出参考评级和深度研究报告。

行业报告 2018年10月11日 2 点赞 10767 浏览

中国投资人与东道国政府合资PPP项目的探讨

国际PPP项目中，东道国政府除了具有项目特许权授予方的身份之外，有时候还会作为项目公司的股东之一，与社会资本共同投资成为特许权被授予方项目公司的股东，通过项目公司参与到PPP项目的具体实施。

行业报告 2018年10月10日 0 点赞 11058 浏览

具备了这些能力，你就是优秀项目经理

拥有核心能力的优秀项目经理对于项目的成功非常重要。自从盖迪斯(Gaddis)于1959年首次提出合格项目经理所必需具备的素质以来，项目管理实践者和学者们开始就合格项目经理应该具备何种能力提出众多的看法，人们试图从项目管理知识、技能和个人特质等方面界定项目经理的必备能力。许多研究文献认为，项目经理的技术性技能对于项目经理很重要。例如，项目经理掌握了项目计划编制、跟踪、控制等能力，能有效地提高项目管理绩效。某种程度上讲，这些研究文献对于推动项目管理知识的积累、推广、应用及项目经理职业资格的认证将起到

行业报告 2018年10月08日 0 点赞 8762 浏览

如何有效构建海外工程项目管理体系？

海外工程承包企业在战略性扩张过程中，与资本的投入相配合的是国外管理体系的构建，而人力资源的配置又是决定企业国外机构管理体系有效运营的关键因素。

项目管理 2018年10月08日 1 点赞 9409 浏览

从中建13个专业板块的经营数据看建筑业行业的发展态势与前景

本文统计了2010-2017年中建13个专业板块的经营数据，包括新签合同额（图1）、营业收入（图2）、毛利（图3）、营业利润（图4）、毛利率（图5）、营业利润率（图6）。通过这些数据的对比与各自的起伏变化，我们可以大致通过中建的战略逻辑看到建筑业细分行业这些年的发展与未来的前景，有助于建筑企业在做业务选择的时候用作参考。

行业报告 2018年10月08日 0 点赞 9205 浏览

从中建13个专业板块经营数据看建筑业细分行业的发展态势与前景

本文统计了2010-2017年中建13个专业板块的经营数据，包括新签合同额（图1）、营业收入（图2）、毛利（图3）、营业利润（图4）、毛利率（图5）、营业利润率（图6）。通过这些数据的对比与各自的起伏变化，我们可以大致通过中建的战略逻辑看到建筑业细分行业这些年的发展与未来的前景，有助于建筑企业在做业务选择的时候用作参考。

行业报告 2018年10月07日 0 点赞 12919 浏览

国际工程项目设备物资采购的“通关秘笈”

中国路桥工程有限责任公司（简称中国路桥）是中国交通建设股份有限公司（中国交建）的控股子公司，从1958年开始走出国门，承担中国政府对外援助项目的建设。1979年正式组建公司，进入国际工程承包市场，是中国最早进入国际工程承包市场的四家大型国有企业之一。

项目管理 2018年10月07日 0 点赞 4348 浏览

当好工程项目经理的23个关键点和18项能力

一个项目的成功百分百归功于这个项目团队，而失败则百分百责任于项目经理人一人。虽然这看起来有点夸大，但项目经理的角色确实非常重要，项目经理工作流程有哪些关键点？项目经理需要具备哪些能力？

项目管理 2018年10月05日 0 点赞 13080 浏览