国际工程项目联合体的十大问题 何为联合体?两个或两个以上有着互补经营能力的企业，为了达到共同拥有项目，共同使用资源等战略目标，以契约形式或以股本金投入，结成优势互补、风险共担、要素双向、多向流动的矩阵式组织。联合体只为了某一个特定的项目，项目结束后就解散。联合体分为以股本金形式组成的联合体和以契约形式组成的联合体两种。以股本金投入组建的联合体也称为项目公司SPv，主要跟进投建营一体化项目。以契约组建的联合体分为:合包集团（松散型联合体）Consortium和联营体（紧密型联合体）JV，主要用于EPC项目。 市场开发 2024年08月15日 1 点赞 8927 浏览
国际工程预付款保函要点分析及风险应对 国际工程的预付款保函与履约保函通常为承包商向业主提交的最重要两个担保物，经常被称为“双保函”。相比于履约保函最常见的10%金额比例（以国际多边银行招标项目为例），由于预付款保函的金额等同于预付款金额，而一些项目的预付款比例较高，从而使预付款保函金额高于履约保函的情形并不少见，其重要性并不亚于履约保函。 项目管理 2024年08月08日 0 点赞 7987 浏览
深度长文| F+EPC模式从前到后是怎么运作的？ F/EPC模式，即“投资人+工程总承包”模式，是一种在项目开发中常见的合作方式。这种模式通常涉及多个参与方，包括投资人、设计师、采购商和施工商。在F/EPC模式中，投资人负责资金的提供，而EPC（Engineering, Procurement, and Construction）承包商则负责项目的设计、采购和施工。 项目管理 2024年06月03日 0 点赞 12443 浏览
“走出去”企业海外项目国际税收筹划探析 “走出去”企业海外项目国际税收筹划探析；建筑企业在境外工程项目施工涉及哪些税；承包和分包境外建筑工程业务的增值税处理；完善境外项目总承包商与“隐性”分包商财税管理的若干建议。 项目管理 2024年04月22日 0 点赞 6641 浏览
境外施工企业税务筹划管理方法 随着“一带一路”倡议的实施，我国施工企业迎来“走出去”发展机遇期。在境外承接工程项目，具备国际化管理工程水平是施工企业发展的方向。由于境外经济环境、税收政策、财经制度等与国内存在较大差别，企业要想在境外实现价值最大化，避免双重课税、税务风险等，需要“走出去”企业认真研究对待，制定相应对策。其中，实施税收筹划管理是追求利润最大化的一种手段，也具有一定的必要性。 海外投融资 2024年04月18日 1 点赞 4309 浏览
投资合作指南 - 坦桑尼亚（二） 外国承包商可以申请注册一级和二级承包商。获得永久注册证的外国承包商，可在坦桑尼亚长期经营，但每年需缴纳一定数额的年费。 国别分析 2024年04月09日 2 点赞 8094 浏览
汽车出海国别指南——马来西亚篇 马来西亚2015年之前汽车市场产销量稳定在60万辆和65万辆左右，2016-2017年因经济衰退和通货膨胀车市出现波动，汽车销量降幅较大，2020年由于疫情影响汽车市场增长放缓，2021-2022年总体趋势保持增长，2022年产销量分别是70.12万辆、72.05万辆，同比增长46%和42%。 国别分析 2024年02月22日 0 点赞 11004 浏览
波黑联邦建设项目的征地风险与解决路径研究 2022年是中国-中东欧国家合作机制建立十周年，在双、多边机制合作框架下中国与波黑在各领域开展了务实合作，硕果累累。但实践证明，中企赴波黑投资开发项目也面临诸多风险挑战，其中征地确权就是其中之一。作为中企在波黑投资最大的新能源项目征地确权工作的参与者，以波黑联邦地区为例，就波黑市场开发项目征地确权工作的风险点做一些阐释和论述。 行业报告 2024年02月21日 0 点赞 4149 浏览
