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中国跨国公司跨文化管理实现路径

当今中国企业国际化进程加速，其管理已经进入了“文化管理”时代，未来企业竞争的根本必然是企业文化的竞争。因此，中国企业在实施国际化的过程中遇到的最大障碍是缺乏跨文化管理经验，急需建立一种与企业发展战略和运营现实一致的跨文化管理实现机制，将企业管理与文化融合有机地结合起来，最后形成有中国特色的跨国企业跨文化管理体制和管理模式。

项目管理 2019年07月31日 5228 点赞 12264 浏览

越南施工项目HSE管理分析

越南沿海项目HSE管理过程中，项目部对越南HSE法律的执行情况及现场问题的处置方法进行研究，对比国内和越南HSE管理要求，从法律和实际管理方面，阐述越南HSE管理较为先进的方面，总结提炼越南HSE管理的相关经验，为后续项目的开拓和管理提供经验。

项目管理 2019年07月31日 2519 点赞 7608 浏览

国际承包工程目标市场和项目选择

国际承包工程地区分布 1、在非洲，中国企业有很大优势，尤其不能忽视融资对在非洲承包工程业务的重要推动作用。 2、亚洲还要努力，主要原因是投资拉动项目不足，在 BOT 和PPP 项目上参与不够。

市场开发 2019年07月31日 1355 点赞 10054 浏览

印尼承包工程法律风险与防范

印尼作为发展中国家，工程承包法律体系仍不完整。

国别分析 2019年07月31日 1111 点赞 13795 浏览

印度自然资源丰富，国内市场规模大，具有可持续发展的基本条件，是全球经济成长最快的新兴经济体和世界十大经济体之一。印度政府高度重视基础设施对国民经济增长的拉动作用。印度电力供应力不足，在未来十年内的电力短缺问题将持续存在，对电力投资的需求巨大。印度公路网密布全国，公路承运量占全国总运量的近80%和货运量的近60%，但是道路质量较差。落后的公路交通已经成为其经济发展的瓶颈。根据印制定的国家高速公路发展计划（NHDP），计划分几个阶段升级5.4万公里的国家级高速公路，总投资大约在3万亿印度卢比。印度铁路网设施陈

市场开发 2019年07月31日 517 点赞 79336 浏览