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企业“走出去”管控方式研究

近年来，我国“走出去”战略不断深化，对外承包工程业务进入快速发展时期，无论从企业数量还是业务规模都有了很大的提高。但由于缺乏项目精细化管理能力、风险控制能力和全球资源整合能力，我国企业在开拓国际市场时受到种种限制。在这种背景下，探索中国承包工程企业“走出去”的管控迫在眉睫。

项目管理 2019年10月07日 0 点赞 6552 浏览

在经济全球一体化的大背景下，世界各地的经济发展都受到了影响，在经济发展期间，每个国家都面临着一定的问题，这也是相关工作人员在具体工作期间，必须要进行深入研究的一项重要内容。近几年，我国一些大规模的企业在运行过程中经常会涉及海外业务，在进行海外业务研究期间，需要人们注意的内容有很多，海外财务管理是其中最为重要的一项内容，通过分析可以发现，其内行与国内企业采取管理基本一致，但是，在具体分析过程中，要面临海外环境，这导致财务管理期间，要面临更加复杂的环境，因此在具体管理过程中面临着更多的问题，因此要做好相应的分

行业报告 2019年10月07日 0 点赞 5418 浏览

企业海外人才培养的几点思考

企业海外事业要获得更长足的发展，必须要培养高素质的国际化人才队伍，为“走出去”提供智力支持和人才保障。那么，什么是企业真正需要的国际化人才？国际化人才队伍建设存在哪些问题？围绕企业发展战略目标，如何加强对国际化人才的培养、管理和使用？笔者结合企业海外发展实际进行分析和探讨。

项目管理 2019年10月07日 3 点赞 8698 浏览

PPP等七种常见项目建设模式简介

PPP 民间参与公共基础设施建设和公共事务管理的模式统称为公私(民)伙伴关系(PublicPrivate Partnership—简称 PPP)。具体是指政府、私人企业基于某个项目而形成的相互间合作关系的一种特许经营项目融资模式。由该项目公司负责筹资、建设与经营。政府通常与提供贷款的金融机构达成一个直接协议，该协议不是对项目进行担保，而是政府向借贷机构做出的承诺，将按照政府与项目公司签订的合同支付有关费用。这个协议使项目公司能比较顺利地获得金融机构的贷款。而项目的预期收益、资产以及政府的扶持力度将直接影响

法律合同 2019年10月04日 1 点赞 6114 浏览