中国中铁 | 实施效果：大型建筑企业以优化经营资源配置为导向的经营管理体制变革 近年来,中国中铁实施以优化经营资源配置为导向的经营管理体制变革,全面推行区域经营,大力实施立体经营,取得了显著成效。在深入推进以区域经营为主要特征的立体经营管理实践过程中,通过理顺经营关系、优化管理体制、完善机构设置、充实精英人才、配套相关制度,将企业的经营管理和体系建设推进到科学管理的更高水平,企业资源配置进一步优化,营销动能正在优化转换,生产能力正在稳步提升,高质量发展新格局正在逐步形成。 行业报告 2022年01月05日 0 点赞 8397 浏览
由尼日尔圣雄甘地国际会议中心项目看印度援外项目的实施 2017年，尼日尔共和国被确定为2019年“非洲自贸区成立一周年特别峰会”和“非盟及次区域经济体协调峰会”的东道国。届时，尼日尔首都尼亚美市将成为非洲联盟55个成员国、国际和区域组织代表以及记者的协调中心。但尼日尔当时并不具备举办如此大规模、高规格国际会议的接待场所。因此，尼日尔政府计划在其首都尼亚美建造新的国际会议中心。但鉴于尼日尔政府本身的财政状况，依靠其自身的财政能力难以达成此目标。 项目管理 2021年12月30日 0 点赞 6362 浏览
印度火电环保改造市场分析 根据印度中央电力局（CEA）统计，截至到2021年2月，印度火电装机总量为20 1084.50MW，其中属于中央政府（NTPC）的容量有61250.00MW，属于各邦政府的容量有65661.50MW，属于私人的容量有74173.00MW。相较中国2020年底 1245170MW的装机总量，印度的火电装机总量仅为中国的1/6。由于印度几乎所有火电厂均尚未建设烟气脱硫设备，其火电厂的So2排放量大大超过中国。印度燃煤电厂平均So2排放浓度约为1 500mg/Nm3，而中国绝大部分燃煤电厂So2排放浓 市场开发 2021年12月28日 2 点赞 6912 浏览
中石油VS中石化：大小强弱与未来预测 《中石油VS中石化：大小强弱与未来预测》一文，从“人员、营收、资产、业务”四个角度，对于中国两家大型能源央企中国石油与中国石化进行了“大小之辨”，从“科技力、市场力、赚钱力（盈利能力）、创新力”四个维度，对二者强弱之析。两家央企目前的大小强弱并不是问题的关键，核心是在世界经济、能源体系发生巨大变化的今天，两家央企要在绿色发展、科技创新、精细管理等方面上下功夫，勇于打破一些条条框框，为中国企业做强探索出一条路径。 行业报告 2021年12月25日 3 点赞 8216 浏览
中资企业境外项目社区沟通实践——以莱比塘铜矿项目为例 规避社会责任风险的核心是做好社区关系管理，企业应通过社区沟通和社区融入，对风险进行识别、预防、管控，将其转化为可持续发展的机遇。然而，中国企业多处于“走出去”的初级阶段，在海外投资中往往缺乏对环境和社会风险的预判能力，也未建立起应对不同利益相关方诉求的成熟机制。万宝矿产有限公司（万宝）缅甸莱比塘铜矿项目通过改善社区沟通实践，经历了从失败走向成功，化危为机的过程，在中国企业对外投资案例中具有一定的代表性。本文基于这一案例研究，分析中国企业在与缅甸当地社区互动过程中的问题和挑战，以期为“走出去”企业 项目管理 2021年12月06日 0 点赞 6459 浏览
重磅报告|美国海上风电市场评估 美国海上风电虽处于发展的初级阶段，但其规划和发展动力强劲，潜力巨大、前景良好。美国能源部（DOE）发布的《海上风电报告：2021》对美国海上风电进行了详细的总结介绍，特对其进行翻译整理、编辑成文，以飨读者。 行业报告 2021年12月02日 0 点赞 8337 浏览
新冠疫情阴影笼罩越南，全球供应链面临严峻挑战 近期越南依然笼罩在新冠疫情阴影中，感染死亡率迅速上升，已经超过世界平均水平，并且由于放开社交距离后，往返疫区各地的出行人数非常多，爆发大规模疫情的风险大幅上升。经历了3个月的“社会隔离”之后,为尽快重启经济，越南决定转向“与病毒谨慎共存”的防疫策略，决定分区逐步开放，河内市、胡志明市陆续宣布解封。但薄辽省因多地爆发疫情，提出了最新防控措施。 国别分析 2021年11月02日 294 点赞 6857 浏览
评2021年度ENR“全球最大250家国际承包商”榜单 2020年是极不平凡的一年，新冠疫情突然暴发和迅速、广泛传播，给全球社会经济活动猛踩了一脚刹车。2 0 2 0年的国际工程承包行业，是否能够像2 0 0 8年全球经济危机后，再次迎来蓬勃发展的繁荣，还是与国际贸易、跨国投资活动一样，出现大幅下挫？或许从《国际工程新闻记录（ ENR）》一年一度的“全球最大250家国际承包商榜”单上，我们可以一窥究竟。 行业报告 2021年10月25日 254 点赞 6929 浏览
