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中国跨国公司跨文化管理实现路径

当今中国企业国际化进程加速，其管理已经进入了“文化管理”时代，未来企业竞争的根本必然是企业文化的竞争。因此，中国企业在实施国际化的过程中遇到的最大障碍是缺乏跨文化管理经验，急需建立一种与企业发展战略和运营现实一致的跨文化管理实现机制，将企业管理与文化融合有机地结合起来，最后形成有中国特色的跨国企业跨文化管理体制和管理模式。

项目管理 2019年07月31日 5228 点赞 12676 浏览

国际承包工程目标市场和项目选择

国际承包工程地区分布 1、在非洲，中国企业有很大优势，尤其不能忽视融资对在非洲承包工程业务的重要推动作用。 2、亚洲还要努力，主要原因是投资拉动项目不足，在 BOT 和PPP 项目上参与不够。

市场开发 2019年07月31日 1355 点赞 10355 浏览

【摘要】国际EPC工程项目一般具有工程目标庞杂、部门之间及前后工序之间关系复杂、工程环境多变等特点，在“一带一路”倡议的推动下，越来越多的中国大型建筑企业不断走向国际建筑市场，而且经济全球化、国际承包市场空间加大及全球产业结构的调整，将会进一步为我国企业从事国际EPC工程承包业务提供机遇，众多国内工程企业也逐渐把市场目标转向海外，积极参与国际工程项目的竞争，取得的市场份额也越来越大，但在取得可喜成绩的同时，也面临因缺少对风险分析而造成较大损失的困境。因此深入研究国际工程项目的风险因素，构建科学的、具有

行业报告 2019年07月31日 1555 点赞 9144 浏览

印度建筑市场的挑战及相关建议

印度自然资源丰富，国内市场规模大，具有可持续发展的基本条件，是全球经济成长最快的新兴经济体和世界十大经济体之一。印度政府高度重视基础设施对国民经济增长的拉动作用。印度电力供应力不足，在未来十年内的电力短缺问题将持续存在，对电力投资的需求巨大。印度公路网密布全国，公路承运量占全国总运量的近80%和货运量的近60%，但是道路质量较差。落后的公路交通已经成为其经济发展的瓶颈。根据印制定的国家高速公路发展计划（NHDP），计划分几个阶段升级5.4万公里的国家级高速公路，总投资大约在3万亿印度卢比。印度铁路网设施陈

市场开发 2019年07月31日 517 点赞 85808 浏览

印度工程项目合同签订的风险及防范

印度是目前和未来国际工程承包的热点市场。然而，印度的社会人文、法律风俗环境极其复杂，实施国际工程时面临着众多风险。因此，在印度签订任何合同，都需要我们更加重视签约过程的风险防控。签订一个合法、完备、权利义务明晰的合同将是确保交易成功的前提和基础。

国别分析 2019年07月31日 841 点赞 9093 浏览

中国制造业海外并购趋势及原因探究

[摘要]自中国加入世贸组织以来，中国制造业的海外并购无论是成交宗数还是成交金额都有了极大的提升，海外并购顺应了“走出去”的战略方针，已经成为中国对外直接投资的重要手段。新的时代产生了新的需求，伴随着“中国制造2025”的规划及全球价值链的调整，中国制造业将迎来了海外并购的新阶段。本文着重分析了近年来中国制造业海外并购的趋势和原因，在作出展望的同时就制造业的发展提出了一些建议。

海外投融资 2019年07月31日 2164 点赞 88506 浏览