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22家光伏企业海外市场拓展策略分析

近日，光伏股大多高开高走，这对处在行业升级之中的光伏企业而言，信心大振，企业活力渐恢复。但随着海外新兴光伏市场不断扩大，骨干企业大都选择国内、国外“双向发展”。

市场开发 2018年11月13日 0 点赞 12400 浏览

浅论国际工程投标

国际工程报价投标工作涉及面很广，它要求投标报价的人员具有广博的知识和丰富的经验，其中包括专业知识，例如：设计、施工组织与技术、设备材料等。同时还必须具备商务方面知识，例如法律、金融、税务、保险、以及当地的政治、经济状况等。另外，投标报价人员还必须熟悉国际工程施工和投标报价的规范和操作程序，只有这样，投标报价人员才能参与激烈的国际工程承包市场的竞争。

项目管理 2018年11月11日 0 点赞 9500 浏览

莫桑比克电力市场浅析

莫桑比克自1992年恢复和平后，政局长期稳定。2016年以来，受国际大宗商品价格影响，经济下行压力较大。政府采取了增税减支、吸引外资、加快推进工业化等措施，经济形势有所好转，目前主要大国和国际金融机构仍看好其长期发展前景。莫桑比克是东南部非洲电力大国，水电站、燃煤电站和燃气电站开发潜力巨大。本文就其电力市场进行简要分析，为开发莫桑比克电力市场提供参考。

市场开发 2018年11月10日 4 点赞 10187 浏览

中国企业作为签订EPC合同时应注意的几个问题

中国企业作为总包方在签订国际 EPC 合同时，因不熟悉现场情况与工程所在国的法律要求，往往处于被动地位。本文通过分析 EPC 合同中关于业主的权利义务、质保期、竣工时间、工程试验、所有权和风险转移、业主解约权、保函等关键条款的设置和风险点，结合笔者实务经验，对中国企业在签订国际 EPC 合同时应注意的几个问题进行提示，希望对中国企业在防范海外工程项目法律风险中有所帮助。

法律合同 2018年11月10日 0 点赞 11921 浏览

必懂！EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT等都是什么？

EPC工程总承包即Engineering Procurement Construction模式，又称设计、采购、施工一体化模式。是指在项目决策阶段以后，从设计开始，经招标，委托一家工程公司对设计-采购-建造进行总承包。在这种模式下，按照承包合同规定的总价或可调总价方，由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制，并按合同约定完成工程。

项目管理 2018年11月09日 0 点赞 10942 浏览

埃塞俄比亚2018年动态分析对中国人群体的影响及对策（下策）

【埃塞2018年剧变的实现：由虚坐实，取代母体】

行业报告 2018年11月07日 0 点赞 9894 浏览

埃塞俄比亚2018年动态分析对中国人群体的影响及对策（上策）

今年以来，国内外大事不断，人们的主要眼光都被吸引在以中美贸易战为核心的国内外经济大变动中，包括由中美贸易纠纷带来的中国股市的不断下跌，及今年5月以后显性化的国内房地产市场转折性下行。一带一路及其中作为代表性区域的埃塞俄比亚自然并不受关注。不过，对于已经在埃塞工作、经营生意的十万以上（目前数字不确，多的有说二十万以上的）中国人来说，缺少事关自身利益的直接信息是不公平的，也是蕴含着重大风险的。

行业报告 2018年11月07日 0 点赞 8968 浏览

从世行黑名单看中国企业面临的合规风险

1999年世界银行宣布，不给任何涉嫌贪污受贿的国际公司以投标资格，并禁止其参与由该行资助的所有工程项目。此后，经2016年和2010年两次大的发展，世行已形成一套成熟的制裁体系。世行的制裁体系适用于参与世行项目的公司以及他的代理人，包括世行资助合同的投标人、直接采购合同和世行资助合同的供应商、承包商和他的代理人等。即使世行不作为唯一的贷款方，制裁措施也同样适用。世行对资助的项目有审计权，如项目存在问题，世行可以要求审计、进行基本调查、提起罪名的指控，并进入内部的制裁程序。

行业报告 2018年11月05日 0 点赞 10980 浏览

项目经理必备的“五管四控”

项目实施阶段、项目经理要全面掌握项目进展情况，指导、检查、协调各项工作，处理解决好重大问题，总结起来就是“五管四控”。下面就看一下项目经理的“五管四控”是如何进行的吧。

项目管理 2018年11月04日 0 点赞 8457 浏览

投资矿业必须知道的33件事！字字珠玑！

1、矿产资源属国家所有，矿业权人拥有的只是使用权。在某些颁布的新规定下，矿业权是可以取缔的（如近期保护区内矿权）。

海外投融资 2018年10月31日 0 点赞 9455 浏览