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国际工程项目联合体的十大问题

何为联合体?两个或两个以上有着互补经营能力的企业，为了达到共同拥有项目，共同使用资源等战略目标，以契约形式或以股本金投入，结成优势互补、风险共担、要素双向、多向流动的矩阵式组织。联合体只为了某一个特定的项目，项目结束后就解散。联合体分为以股本金形式组成的联合体和以契约形式组成的联合体两种。以股本金投入组建的联合体也称为项目公司SPv，主要跟进投建营一体化项目。以契约组建的联合体分为:合包集团（松散型联合体）Consortium和联营体（紧密型联合体）JV，主要用于EPC项目。

市场开发 2024年08月15日 1 点赞 8907 浏览

伊拉克法律下的雇主延误付款索赔

雇主延误付款在国际工程中并不鲜见，在FIDIC1999版红皮书下，承包商有权得到工期和额外成本以及合理利润的赔偿，这种权利并不影响其获得融资费用或者暂停工程的权利。本文的伊拉克某建筑项目案例更为复杂与极端，雇主不仅预付款和进度款支付存在延误和争议，并且叠加了外部国家货币政策变化的影响。本文尝试以问题为导向，为处理类似索赔提供思路。

法律合同 2024年08月14日 0 点赞 8627 浏览

美国关键矿产供应链同盟构建战略研究 ——基于“友岸外包”视角

美国正通过此战略在全球范围内构建排除中国的关键矿产供应链同盟，旨在应对气候变化、地缘冲突及全球重大事件对供应链安全的影响。因此，我国应加强信息分析，正确认识“友岸外包”战略，加强国际合作，制定关键矿产战略，以保障在关键矿产供应链的优势地位和资源安全。

行业报告 2024年08月11日 0 点赞 7048 浏览

秘鲁国家招标网的项目筛选教程

秘鲁的投标风险比较高，需要考虑的因素很多。有实力的公司可以通过当地代理，或律师事务所推荐项目，牵线搭桥和审阅标书。没有社会网络或刚启动的初创公司，则可以通过公共网站获得标讯，逐渐成长为大公司。

市场开发 2024年08月09日 0 点赞 7707 浏览

国际工程预付款保函要点分析及风险应对

国际工程的预付款保函与履约保函通常为承包商向业主提交的最重要两个担保物，经常被称为“双保函”。相比于履约保函最常见的10%金额比例（以国际多边银行招标项目为例），由于预付款保函的金额等同于预付款金额，而一些项目的预付款比例较高，从而使预付款保函金额高于履约保函的情形并不少见，其重要性并不亚于履约保函。

项目管理 2024年08月08日 0 点赞 7970 浏览