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海外风电项目并购：价格调整的流程和方法

高质量共建“一带一路”倡议为中国企业“走出去”提供了指导方向和制度平台。风电行业“走出去”符合清洁绿色可持续发展的理念，近年来越来越多的风电开发商在国际舞台上崭露头角。海外并购能够使企业海外资产快速扩张，有效进入目标国市场，提高企业国际化经营水平和影响力，是风电开发商参与“一带一路”倡议的重要方式1。历年来有许多中国企业成功收购海外风电项目，引起了广泛关注。

海外投融资 2021年04月16日 145 点赞 4222 浏览

中工国际董事长王博：科技创新促公司转型升级

“公司尝到了融合发展甜头，明确了中工国际、中国中元、北起院的融合发展。”中工国际董事长王博日前在接受中国证券报记者专访时表示，中工国际的“一体两翼”已打造完成。中国中元负责咨询、设计和国内工程总承包；北起院负责研发、高端装备制造；中工国际则在巩固国际工程承包传统优势的同时，着力在国际和国内两个市场开展业务。“形成了业务组合，预计‘十四五’期间会有翘尾效应。”

行业报告 2021年04月15日 254 点赞 6861 浏览

国际工程投融建营一体化成功案例：中能建越南海阳燃煤电站BOT项目

越南海阳燃煤电站BOT投资项目（以下简称“海阳项目”）是中国能源建设集团有限公司（以下简称“中能建”）积极践行“一带一路”倡议，推动中越产能合作的重点项目，是中能建实施“投建营一体化”战略下的标志性工程，是目前我国企业在越南单笔投资额最大的项目，也是我国企业与国际伙伴合作开发海外BOT项目的成功案例。中能建通过运用“投建营一体化”的模式，在海阳项目上充分发挥了中能建的全产业链优势，用“能建智慧”，在集团系统内实现了项目收益和业绩的最大化，并为增进越南当地经济和社会效益做出了应有的贡献。

项目管理 2021年04月15日 221 点赞 11844 浏览

西亚非洲国家外国投资法律变化引发的思考

新冠疫情发生以来，各国推出的经济刺激政策造成全球债务水平飙升，全球政府债务与G DP之比从2 019年的90%升至2 020年的近1 05%，2 021年全球经济或背负创纪录债务，金融和预算失衡恐拖累复苏前景。在政府债务高企，无力大举投资基础设施的背景下，西亚非洲一些国家为了继续发展经济、调整结构、保障民生，修订了外国投资相关法律，吸引外国资本投入本国建设，为中国企业提供了新的机遇。

海外投融资 2021年04月11日 240 点赞 5117 浏览

中东国家新能源IPP项目可融资性关键因素探讨与趋势展望

中东地区国家普遍油气资源较为充沛，但近年来随着区域经济发展对电力需求的逐步增加，并伴随着新能源成本的降低以及技术成熟与可靠性逐步提升，各国应对气候变化推出了诸多新能源开发便利政策，该区域掀起了新能源项目开发的热潮。

海外投融资 2021年04月11日 159 点赞 7804 浏览

参股带动EPC模式下“股权退出”方案的筹划

企业为稳定现金流和资金链，必须降低资产负债率，存在对已参股投资项目早退快退、及时收回股权投资和收益、提高资金利用效率、不断滚动开发新项目的内在需求。然而股权退出受到来自项目各方的诸多限制约束，需要基于项目具体情况进行细致分析和筹划。本文旨在梳理股权退出约束及应对方案，以期为国内同类企业进一步深化发展提供参考和借鉴。

海外投融资 2021年04月11日 217 点赞 5691 浏览

分析|中亚五国能源政策和相关建议

01、中亚五国能源概况

国别分析 2021年04月09日 184 点赞 11061 浏览

私人资本将在英国非水电可再生能源行业发挥重要作用

英国制定了2050年实现净零排放的计划，非水电可再生能源行业产能将继续保持快速增长。政府也将对脱碳的重点行业进行支持，其中海上风电、氢气、电动汽车和建筑能效是中期投资的重点领域。英国政府提出了“绿色工业革命十点计划”，其中详细阐述了政府大幅提高公共基础设施和可再生能源投资的承诺，尤其是支持英国在2 050年前实现温室气体净零排放。该计划将筹集1 20亿英镑的公共部门融资，同时在2 030年前争取实现 420亿英镑的私人投资。政府各部门的广泛支持确保了政策的连续性，使私营部门能够进一步扩大投资规模

国别分析 2021年04月04日 198 点赞 5008 浏览

沙特阿拉伯电力市场概况及投资分析

沙特位于阿拉伯半岛，国土面积225万平方公里。东濒波斯湾，西临红海，平均海拔665米，海岸线长2437公里，地势西高东低。首都利雅得是沙特第一大城市和政治、文化中心及政府机关所在地，位于沙特中部，城区面积1219平方公里。截至2019年，沙特总人口约3422万，其中沙特籍人口约2120万，外籍人口约1302万，沙特籍人口占比约为62%，首都利雅得人口约723万，年增长率2.26%，其中沙特籍人口约占70%,外籍常驻人口约占30%。

国别分析 2021年04月01日 294 点赞 16463 浏览

帕德玛大桥 VS “1+X”管理模式

“项目经理谈管理”第三期和大家见面啦，什么是“1+X”管理模式？“1+X”管理模式的要点是什么？为什么要推行？本期“项目经理谈管理”邀请孟加拉帕德玛大桥项目常务副经理沈涛为大家谈谈中铁大桥局在“走出去”的过程中，围绕海外经营管理模式进行的探索和实践。

项目管理 2021年04月01日 52 点赞 5442 浏览