您确定将EPC合同拆分为“EP+C“结构就能合法避税？ 将EPC合同拆分为“EP（offshore）合同+C(onshore)合同”，并在EP合同和C合同之上加一个桥接协议（Bridging Agreement）以对EP合同和C合同进行统筹和衔接，已成为国际工程实践中的常见做法。将EPC合同拆分为EP合同和C合同，最主要的目的是进行税收筹划以便享受项目所在国的减免税待遇，如厘清离岸进口部分关税豁免的边界，甚至获得项目所在国增值税、营业税和所得税等当地税的豁免。 法律合同 2019年01月01日 3 点赞 20436 浏览
中国对外承包工程40年业务数据回顾和发展展望 2018年是改革开放40周年，这一时期中国经济发展取得了举世瞩目的成就，而外经贸业务对中国经济作出了巨大贡献，是这一成就的重要组成部分。本文从40年来对外承包工程业务经营数据入手，将对外承包工程业务分成了四个发展阶段，总结了对外承包业务不同时期的发展情况和特点，并对未来一段时期所面临的发展环境和机遇进行了分析和讨论。 行业报告 2018年12月28日 2 点赞 10247 浏览
如何合理设计PPP项目公司治理结构？ PPP（政府和社会资本合作）模式是政府方和社会资本方在基础设施及公共服务领域建立的一种长期合作关系，而ppp项目公司则是双方通过契约形式进行项目合作的重要载体。通常情况下，为了优化项目管理和运作，政府方出资代表与社会资本方共同出资设立项目公司，发挥各自优势，共担风险，共享收益。 行业报告 2018年12月25日 0 点赞 8097 浏览
合同评审的重点是辨识风险 目前，中国工程建设企业的项目管理，特别是合约商务管理水平不高，在一定程度上制约着项目整体效益水平的提高，甚至出现了不少亏损的项目。造成这种情况的原因是多方面的，大量实践表明，其中不重视合同签订前的合同评审和忽视合同风险辨识后的处置，以至于签订风险既多又大的合同，是一个重要的方面。 法律合同 2018年12月18日 0 点赞 8487 浏览
投标海外PPP项目必知15招！ PPP特许经营项目为企业带来了发展机遇，更是一种挑战，它要求企业熟悉国际市场、熟悉PPP项目运作模式和流程、掌握投资决策数据和工具，提高投资决策水平。 项目管理 2018年12月10日 0 点赞 8591 浏览
投标海外PPP项目你真的准备好了吗 PPP特许经营项目为企业带来了发展机遇，更是一种挑战，它要求企业熟悉国际市场、熟悉PPP项目运作模式和流程、掌握投资决策数据和工具，提高投资决策水平。 项目管理 2018年12月08日 0 点赞 8434 浏览
五分钟看懂越南风电市场 越南是东南亚地区风力资源最丰富的国家之一，也是东南亚唯一可以发展海上风电且已有海上风电场运营的国家，其风力资源丰富、政策扶持和国家计划清晰无疑是推动越南风电发展最好的因素。 国别分析 2018年12月06日 0 点赞 9261 浏览
如何根据招标文件制定投标策略 作为一名标书制作员，从标书的制作到标书信息整理 ，再到商务和技术资料的更新和归档以及资料信息提供，每一步都关乎着投标最后的结果。 项目管理 2018年12月06日 0 点赞 8285 浏览
